近年來，藤縣通過“資產盤活”模式、“資源開發(fā)”模式、“抱團物業(yè)”模式、“入股龍頭”模式等八種模式，不斷發(fā)展壯大村級集體經濟。目前，全縣村級集體經濟收入總量達2039萬元，全縣298個村（社區(qū)）集體經濟收入全部超過5萬元以上，其中39個村達10萬元以上，預計年末10萬元以上村數(shù)量將再翻一番。

　　“資產盤活”模式。對村集體“三資”進行全面排查，對權屬不清資產進行重新登記、對長期封存資金進行依法分配、對存在糾紛資源進行法律調解、對顯失公允合同進行專項清理。并建立集體“三資”管理長效機制，嚴格落實“三資”發(fā)包、租賃、處置制度，建立督查常態(tài)化機制。使“三資”既“增”值又“保”值。其中，金雞鎮(zhèn)新民村將4000畝山場以每年每畝8元價格租給梧州福萊斯三威林業(yè)有限公司20年，村委多次與三威公司協(xié)商無果后，鎮(zhèn)政府牽頭司法所、綜治辦、林業(yè)站等部門調解，最終達成租金由8元提到31元且每五年遞增10%的協(xié)議，為集體收入增收92000元，增幅達342.3%。

　　“抱團物業(yè)”模式。通過政府主導，村級集體經濟以土地資金入股+國有企業(yè)投資建設，共同開發(fā)縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場，既為農產品流通搭建平臺又能獲取固定租金收益，實現(xiàn)雙贏。目前，全縣294個村集體經濟共整合出資金7095.7萬元，用于12個農貿市場新建或改造。其中埌南、和平、金雞3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已投入使用，租金比之前翻了一番。2019年共獲得851萬元的投資分紅，成為全縣村集體經濟單項最大收入。

　　“創(chuàng)新投資”模式。在村“兩委”帶動下，村民以資金、土地等方式入股建立合作社，大膽投資于朝陽產業(yè)，分享投資收益。其中藤州鎮(zhèn)谷山村在第一書記帶動下打破傳統(tǒng)，大膽投資“共享洗車”項目，通過在加油站安裝24小時無人洗車機，一個站點能為集體經濟每年增收6萬多元，且該項目投入較小、收益穩(wěn)定、可復制性強。

　　“入股龍頭”模式。由縣壯大辦協(xié)調整合各村集體經濟資金，攥指成拳形成投資方，入股本地龍頭企業(yè)，坐享經營紅利。其中全縣2020年共整合集體經濟資金3000多萬元與縣農投公司、雙胞胎集團建設標準化養(yǎng)豬場。計劃建設育肥場2個，代養(yǎng)場20個，項目投產后預計集體經濟年收益達300萬元以上。

　　“扶貧車間”模式。通過鼓勵引導在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，各村以土地、資金等方式入股，就近開設扶貧車間，村民在“家”即可就業(yè)，又富了集體經濟。其中，太平鎮(zhèn)柴咀村引入杰豐生態(tài)農業(yè)有限公司開設果業(yè)加工、果筐生產、喇叭生產、首飾配件生產等多個扶貧車間，年產值達2000萬元，直接提供就業(yè)崗位200多個，同時每年還為村集體經濟帶來28萬元的收入。

　　“資源開發(fā)”模式。結合各村自然稟賦，通過資源、資金、勞動等方式入股組建合作社，開發(fā)資源、共同致富。其中，太平鎮(zhèn)陳垌村就地取材，利用天然無污染山泉水，以“黨組織+合作社+農戶”模式，成立合作社，創(chuàng)辦礦泉水廠、酒水廠等項目。目前，該村90%農戶參與入股，每股每年可獲得600元以上分紅，村集體經濟收入也達到了15萬元以上。

　　“勞務出輸”模式。各村集中富余勞動力組成勞務隊，統(tǒng)一進行職業(yè)技能培訓，依托“黨組織+勞務隊+工業(yè)園”模式，向縣工業(yè)園區(qū)輸出勞務，有效解決園區(qū)“用工荒”與農民工“就業(yè)難”兩個問題。其中縣陶瓷工業(yè)園每招收一名員工就給予村集體經濟200元的“崗前培訓費”和“招工費”，目前陶瓷園共安置就業(yè)8000多人，平均工資4500元左右，實現(xiàn)1000多貧困戶順利脫貧，為集體經濟帶來20多萬元收入。

　　“特色種養(yǎng)”模式。在村經濟能人帶動下，村民以土地、現(xiàn)金等方式入股，成立種養(yǎng)專業(yè)合作社，發(fā)展水果種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水塘養(yǎng)魚等項目，既壯大了集體經濟又帶富了村民。其中金雞鎮(zhèn)打鐵咀村民，在能人的帶領下，把整個小組所有水田、旱地、林地集中起來，開發(fā)大青棗種植200多畝，修建魚塘80多畝，建成高床豬場15畝等，實現(xiàn)合作社年純收入60多萬元。