正是農(nóng)忙時(shí)節(jié)，天剛剛亮，貴州省余慶縣敖溪鎮(zhèn)官倉村村民徐華成準(zhǔn)備好裝稻谷的袋子趕往自家地里，他聯(lián)系了村合作社的農(nóng)機(jī)員來收割水稻。農(nóng)機(jī)下田，不到一個(gè)小時(shí)，一畝谷子便收歸完畢。“現(xiàn)在種水稻有了更多盼頭，以前余糧拉到街上散賣，價(jià)格又低又不穩(wěn)定。現(xiàn)在大米加工廠建到了家門口，便捷又省心。”說到種水稻，他臉上滿是笑容。近年來，官倉村因地制宜充分利用地理優(yōu)勢和官倉貢米歷史品牌優(yōu)勢，打造官倉大米品牌，官倉大米目前已經(jīng)走向全國多城。

　　和貴州許多村寨一樣，農(nóng)業(yè)種植一直是官倉村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但因官倉村沿河而建，水資源豐富，水稻種植優(yōu)勢明顯好于其他村寨，因此水稻種植成為官倉農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。

　　“以前官倉水稻種植主要以傳統(tǒng)的家庭自種自銷為主，水稻品種、種植標(biāo)準(zhǔn)、銷售渠道不統(tǒng)一，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，單打獨(dú)斗的小農(nóng)生產(chǎn)難以激發(fā)出官倉的種糧優(yōu)勢。”敖溪鎮(zhèn)官倉村第一書記何亞飛說。

　　為了改變這種狀況，2019年9月在官倉村“兩委”牽頭下，注冊(cè)成立村級(jí)供銷合作社，采取“支部+合作社+農(nóng)戶”的方式將農(nóng)戶集合起來，集中發(fā)展水稻種植、銷售一體化，提升水稻種植的集約化水平。初步實(shí)踐表明，僅靠合作社難以激發(fā)農(nóng)業(yè)種植附加值，種植分散、銷售不統(tǒng)一的問題仍然嚴(yán)重。官倉村黨總支副書記冉剛男說：“合作社對(duì)接的都是縣里面的小型稻米加工企業(yè)以及學(xué)校食堂、政府食堂等小采購商，銷路和價(jià)格都不太穩(wěn)定。這種局面必須改變。”

　　2021年，在敖溪政府大力支持下，官倉村探索“村企”聯(lián)建，采取“支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，爭取政府資金500萬元，招商引資1000余萬元，引進(jìn)貴州黔農(nóng)實(shí)業(yè)集團(tuán)，規(guī)劃建設(shè)黔農(nóng)官倉精米加工廠，延伸水稻種植產(chǎn)業(yè)鏈。2023年2月，現(xiàn)代化的黔農(nóng)精米加工廠正式建成，實(shí)現(xiàn)了大米自動(dòng)化加工，從烘干、脫殼、去皮、精分到包裝，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械一體化作業(yè)。9月下旬，加工廠投入生產(chǎn)，主要以糧食加工和銷售為主，后期將輻射帶動(dòng)敖溪鎮(zhèn)周圍3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食加工產(chǎn)業(yè)化。

　　在建設(shè)加工廠的同時(shí)，村里也在積極推進(jìn)水稻種植走向規(guī)范化、規(guī)模化、精細(xì)化。一方面，村合作社與黔農(nóng)精米加工企業(yè)合作，訂單銷售，企業(yè)從品種、種植規(guī)程、防治病蟲害到市場銷售實(shí)施統(tǒng)一服務(wù)，群眾減少了很多操心事。另一方面，為節(jié)本增效，官倉村“兩委”在敖溪鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下，在糧食穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)戶增收上下功夫，整合各方資源投入2000余萬元，修繕機(jī)耕道、水利設(shè)施，推行農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)技培育與指導(dǎo)，培育新農(nóng)人，壯大糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體。此外，村里還聯(lián)合遵義市科技局和遵義市農(nóng)科院打造南塘優(yōu)質(zhì)水稻種植試驗(yàn)田基地，為水稻種植提質(zhì)升級(jí)。

　　碧云天，黃葉地，遠(yuǎn)山如黛，秋色連波，映襯著一片片金黃色的稻田，何亞飛對(duì)這片希望的田野充滿期待。他表示，今年官倉村種植水稻3000畝，預(yù)計(jì)經(jīng)營性總收入達(dá)400萬元，合作社入股分紅25萬元以上。今后，官倉村將依托黔農(nóng)官倉精米加工企業(yè)整合土地資源，通過“稻油”輪作模式，實(shí)現(xiàn)一地多收、畝產(chǎn)增值。同時(shí)，探索推動(dòng)油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向規(guī)模化、市場化，以“手中糧+手中油”，不斷拓寬致富道路。