一塊塊牌子背后就是一項項檢查、考核，眾多的牌子加重的是基層負擔(dān)，影響的是基層干部的干事熱情和服務(wù)質(zhì)量。2023年以來，貴州省遵義市紅花崗區(qū)把“摘牌減負”行動作為減負賦能的開篇之舉，構(gòu)建組織、民政、人社等多部門聯(lián)動機制，全面摸排全區(qū)115個村社區(qū)懸掛機制牌子情況。

　　該區(qū)堅持“清理一批、精簡一批、保留一批、整合一批”，系統(tǒng)研判，形成“摘牌減負”行動指導(dǎo)目錄，除保留村級黨組織、村民委員會等4塊標牌和黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站2個標識外，其余機制牌子須在室內(nèi)集中展示。“以前，社區(qū)黨群服務(wù)中心外墻上有10多塊牌子，現(xiàn)在少多了。”北京路街道插旗山社區(qū)黨支部書記、居民委員會主任鄭維君說。

　　摘牌后如何防止反彈？該區(qū)建立了準入審核備案制度，對清單未明確的工作事項，確因工作需要需由村（社區(qū)）協(xié)助辦理的，由區(qū)各職能部門提出申請，經(jīng)相關(guān)部門審核批準后才可納入清單。對隨意增加基層負擔(dān)的行為，一律嚴肅追責(zé)問責(zé)。同時，該區(qū)還建立部門聯(lián)系村級組織“N+1”工作模式，強化相關(guān)職能部門“點對點”幫扶指導(dǎo)，確保“應(yīng)摘盡摘”，防止“邊摘邊掛”。

　　“自開展‘摘牌減負’行動以來，我們出臺了《關(guān)于建立‘六項清單’推進村（社區(qū)）‘減負增效’的十一條措施》，通過從制度層面上的保障，進一步確保摘牌減負不偏差、不走樣。”紅花崗區(qū)委組織部有關(guān)負責(zé)同志說。

　　牌子減少不是終點，提升基層服務(wù)效能才是目的。紅花崗區(qū)堅持以摘牌減負增效能，深入推進“鄰聚力”黨建示范創(chuàng)建工程，圍繞15分鐘“網(wǎng)格黨建服務(wù)圈”建設(shè)，全面推進“一站式”服務(wù)、錯時延時、預(yù)約上門等服務(wù)，設(shè)立“首問窗口”“紅色代辦”“微心愿”，擴大服務(wù)輻射范圍，確保黨群服務(wù)無時差。海龍鎮(zhèn)貢米村減牌后，在一個大廳即可實現(xiàn)黨建、民政、綜治、衛(wèi)計、農(nóng)服等工作多口歸一，統(tǒng)一辦理，服務(wù)內(nèi)容也更加精細。

　　通訊員 王聰 劉正偉