近年來，江西修水縣按照“抓黨建促脫貧、抓脫貧強黨建”的思路，以組織聚力、堡壘提升、黨員帶動為抓手，發揮黨的政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢，使基層黨建工作更好地融入脫貧、服務脫貧、推動脫貧，確保全縣脫貧攻堅質量高、成色足、可持續，堅決打贏脫貧攻堅收官之戰。

　　強化干部隊伍建設，著力打造善打硬仗的骨干力量。修水縣是國家級貧困縣，又是革命老區，抓黨建促脫貧首要是抓好干部隊伍這個關鍵?？h領導以上率下挑“擔子”。落實縣領導“四帶”責任，推行“五員上戶”大走訪大排查、聯動“大督導”等機制，確保責任、政策、工作“三落實”。樹立鮮明用人導向搭“臺子”。堅持在脫貧攻堅一線培養鍛煉、考察識別、選拔重用干部，激勵各級干部在脫貧攻堅戰場上大顯身手。近年來，全縣共選聘21名優秀村（社區）書記進入鄉鎮領導班子或轉為事業編，24名“三方面人員”進入鄉鎮領導班子。抓好責任考核樹“桿子”。推行量化考核機制，把脫貧攻堅工作考核分值提高到綜合考核的60%，將考核結果作為單位年度績效考核和班子考核評價的重要依據。同時，把脫貧攻堅納入黨委（黨組）書記抓黨建工作述職必述及黨建考評必評的重要內容。

　　強化基層黨組織建設，著力打造堅強有力的戰斗堡壘?！案徊桓豢粗Р?，強不強看頭羊”，推動脫貧攻堅，關鍵在人，關鍵在村級黨組織。注重選派一批。嚴把選派標準，堅持“按需選派、精準選派、從優選派”原則，從124個縣直單位選派650名駐村幫扶隊員（第一書記158名）對133個貧困村進行幫扶。實行“日考勤、月匯報、月評價、季調度”機制，建立完善考勤臺賬、履職表現清單，優化駐村管理。注重配強一批。聚焦村黨組織“五強五好”目標，通過換屆選舉，全縣361個村（居）黨組織年齡結構、文化層次得到進一步優化，其中45歲以下村書記從上屆的47名提高至200名，大專以上學歷人數占比也同比提高了5.6%。注重補齊一批。以強化組織力量為導向，建立“雙培養”機制，儲備村級后備力量1015名，在脫貧一線發展黨員345名。常態化開展軟弱渙散村黨組織排查整頓工作，采取上下聯動、定期督導、銷號整改、“回看復查”的方式，2019年整治村級軟弱渙散黨組織29個。

　　強化黨員隊伍建設，著力打造攻堅克難的先鋒隊伍。村看村，戶看戶，群眾看黨員、看干部。示范帶頭走在前。結合縣域實際，以發展蠶桑、茶葉產業為主，把黨組織建在產業基地上，創建黨員“雙帶”（帶頭創業致富、帶領群眾致富）先鋒基地48個，596名黨員與貧困戶形成結對幫扶，在信息、資金、技術、銷售等環節為貧困戶提供支持和幫助，逐漸形成“一戶帶十戶，十戶帶一片，一片興一業”的發展格局，各基地共計吸納2000余名貧困勞動力就業。教育培訓學在前。堅持傳承紅色基因，充分整合秋收起義紀念館、上衫湘鄂贛省委省蘇舊址等縣內紅色資源，為黨員干部量身打造“紅色基因黨建勵志線”。持續開展“菜單”式全覆蓋輪訓，整合縣委黨校、縣扶貧辦、縣農業農村局等各行業各領域優質師資力量，重點整合脫貧攻堅內容需求，設置培訓課程58項，2019年各單位黨組織“自主點單”培訓265次。優秀典型立在前。創新開展“新時代幕阜先鋒”選樹學活動，以脫貧攻堅一線黨員干部為重點，分層次、分領域選樹先進典型74名，其中3名第一書記被選樹為全省“新時代贛鄱先鋒”先進典型，在全縣營造了學先進、爭先進的良好氛圍。