內蒙古奈曼旗四林筒嘎查兩年前還是遠近聞名的“亂”嘎查，干群互不信任，信訪是常事，村里沒有致富產業，也沒有集體收入，是鎮里的“老大難”。2019年四林筒嘎查的13戶47口人順利脫貧，說起如今的變化，大伙都說多虧黨支部書記張喜龍。

　　2018年靠裝修致富的能人張喜龍當選四林筒嘎查黨支部書記。上任后，他先從整頓黨組織入手，在第一次民主生活會上，張喜龍帶頭自我剖析，讓每一位支部成員都“紅紅臉”“出出汗”，從而化解了以往的心結和矛盾，將嘎查村“兩委”和所有黨員的心都凝聚到一塊。

　　為了讓村民看到村子的變化，張喜龍帶領村“兩委”成員親自動手改造黨群服務中心，憑著自己多年的裝修經驗，僅花了1萬多元就將黨群服務中心改造得煥然一新，打造了一個能說事、能學習、能娛樂的“村民之家”，改造費用一筆筆公示，花得明明白白。

　　嘎查干部的改變，村民看在眼里，不少人自發地從家里拿來裝飾品，共同將黨群服務中心裝飾得更加溫馨漂亮。

　　“嘎查要發展，就要有產業。依托合作社可以把農戶由單打獨斗變成抱團取暖，共抗風險。”2019年，張喜龍和黨支部的其他成員牽頭領辦“潤隆豐專業種植合作社”，流轉土地670畝集中經營，由合作社承包給時代鑫圓有限公司種植葵花，收取每畝30元服務費，年底再根據實際收益進行分紅，實現了土地變資產，村民變股民。當年底入股總農戶150戶，每畝地獲得900元現金分紅，嘎查村集體獲得分紅2.01萬元，結束了多年來集體經濟為零的尷尬局面。經過一年的成功嘗試，老百姓獲得了實惠，看到了希望，今年全嘎查1000余畝土地順利流轉。

　　張喜龍又將發展集體經濟的目光對準了造林改造上，張喜龍與村“兩委”研究決定將無人打理的土地流轉過來，由合作社集中經營，打造高標準經濟林基地。

　　雖然有了流轉土地種植向日葵的成功經驗，但村民對種植果樹卻憂心忡忡。“種植果樹兩三年不見效益，不放心！”項目開始之初，有些村民道出了顧慮。為此，張喜龍咨詢了旗內外多名農業專家，與入股村民約定基地建成后第5年開始按股分紅，前4年費用通過合作社發展林下經濟來解決。

　　“今年合作社計劃林下全部種植紅干椒，實際種植面積約350畝，每畝純收入按1000元計算，預計年經濟效益達到35萬元，同時還能解決一部分村民的短期務工，預計每人年務工收入達到4000元以上。第5年達到盛果期后，預計年經濟效益達到210萬元。”張喜龍滿懷憧憬地說道。