農(nóng)村老人群體龐大，但物質(zhì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注，全方位、多層次滿足老人需求。2020年，河南省南陽市唐河縣祁儀鎮(zhèn)在26個(gè)行政村每村建設(shè)一個(gè)幸福大院。為此，筆者圍繞祁儀鎮(zhèn)幸福大院建設(shè)、運(yùn)營，做了一番調(diào)查和研究。

　　經(jīng)過近3年的實(shí)踐，目前在運(yùn)營的幸福大院有兩家，分別是開心公寓和祁儀村幸福大院。居住群體主要是五保戶和困難家庭，其中，開心公寓入住了167位老人，祁儀村幸福大院住了213位老人。

　　兩家幸福大院是祁儀鎮(zhèn)目前很重要的一支養(yǎng)老力量。但在運(yùn)營過程中仍存在一些問題。

　　一是統(tǒng)一的飲食安排忽視了差異化需求。雖然地理上屬于同一地域，但老人們的個(gè)性化需求不容忽視。再加上幸福大院中大部分“房客”是失能、半失能老人，與正常人的營養(yǎng)需求不同。二是陌生環(huán)境難以滿足老年人的安全需求。幸福大院的老人來自全鎮(zhèn)26個(gè)行政村、295個(gè)自然村，因此，人際關(guān)系較為生疏，部分老人比較敏感、安全感缺失，思家情緒難以有效排解。三是勞動(dòng)的缺失阻礙了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。入住兩家幸福大院的老人多數(shù)年齡較大，勞動(dòng)能力參差不齊，入住幸福大院后，脫離了原本的田間勞動(dòng)和家務(wù)勞動(dòng)，一定程度上帶來了精神世界的空虛。

　　鑒于以上問題，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面努力：一是健全飲食服務(wù)體系，提高膳食水平。邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，評(píng)估老人身體狀況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣，科學(xué)制定食譜，同時(shí)提供個(gè)性化服務(wù)，滿足不同老人的飲食需求。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化幸福大院服務(wù)質(zhì)量。完善廚房設(shè)施，將食品安全工作做精做細(xì)；完善公共娛樂設(shè)施，圍繞公共文化、健康生活等方面，同入住人員需求相對(duì)接；完善醫(yī)療設(shè)施，建立集疾病預(yù)防、治療、護(hù)理和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)療設(shè)施。三是塑造幸福大院融入機(jī)制，提升老人歸屬感。摸排老人健康和精神狀況，了解每位老人的個(gè)性化需求；開放式管理，定期為老人提供返鄉(xiāng)服務(wù)，緩解思鄉(xiāng)情緒；引入專業(yè)化隊(duì)伍，設(shè)計(jì)適合開展的娛樂活動(dòng)，推動(dòng)幸福大院與社會(huì)組織、社會(huì)工作者等高頻對(duì)接，提升老人的獲得感和幸福感。四是建立奉獻(xiàn)機(jī)制，重拾人生價(jià)值。根據(jù)老人健康狀況，科學(xué)設(shè)置勞動(dòng)內(nèi)容；充分發(fā)揮老人的興趣專長，提供農(nóng)業(yè)咨詢、農(nóng)具修理、農(nóng)技傳授等服務(wù)；發(fā)揮部分老人的威望，幫助解決幸福大院的治理難題等。

　　河南省南陽市唐河縣2021屆到村任職選調(diào)生 李翔