基層是最貼近人民群眾的地方，也是不斷提高自身本領(lǐng)的熔爐，但同時基層也是問題最復雜、任務最繁重、待遇最差、級別最低的地方，尤其近年來脫貧攻堅工作的持續(xù)推進，“五加二、白加黑”的工作模式成為常態(tài)化，廣大優(yōu)秀青年不愿到基層工作，或是想逃離基層的現(xiàn)象凸顯。

　　干部只有經(jīng)過基層的充分磨礪，才能逐漸成長為人民需要的好干部；廣大的基層也要不斷補充年輕干部才能有發(fā)展活力。而如何引進、留住基層的優(yōu)秀年輕人，關(guān)鍵在增強基層工作吸引力。

　　筆者認為，要基層事業(yè)干部重點考慮如下三個方面的問題：

　　一是待遇問題。工資是生存之本，是引進、留住人才的基礎，基層工作條件艱難、生活條件艱苦，改善基層干部的待遇，結(jié)合實際調(diào)整基層工資水平，切合當?shù)貙嶋H增加基層工作崗位補貼，讓基層優(yōu)秀人才穩(wěn)住陣腳，安心工作，才能留住人心，留住優(yōu)秀人才。

　　二是環(huán)境問題。作為新到貧困地區(qū)工作的優(yōu)秀人才來說，愿不愿意待在這個地方，關(guān)鍵看這個地方有沒有讓基層干部留下來傾注一番的“引力”，對一個工作團隊的信心、對一番土地的感情是重要的工作環(huán)境基礎。領(lǐng)導的關(guān)懷能夠促進干部迅速融入新的工作崗位，包括在生活上、物質(zhì)上和精神上，讓干部能全身心的去投入，真心去干一件事；團結(jié)協(xié)作的工作作風能營造一個健康輕松的工作環(huán)境，多舉行一些活動來營造集體內(nèi)部和諧的氛圍也至關(guān)重要。

　　三是前途問題。前途問題是一個優(yōu)秀人才最關(guān)心的事，優(yōu)秀的工作者對自己的前途有期待、有規(guī)劃，在職務晉升及職務調(diào)整上，加大對基層干部的傾斜力度，尤其是對基層一線崗位上的優(yōu)秀人才，能提高干部工作的積極性，“引”、“留”優(yōu)秀人才。

　　總而言之，要多方面破解基層不引人、留人難的問題，突出“人才扶貧”，讓優(yōu)秀的年輕干部在基層發(fā)揮優(yōu)勢、為農(nóng)村發(fā)展貢獻力量，通過人才智力幫扶，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。