做實(shí)做細(xì)新時(shí)代基層人才工作
    2023-06-12 17:02:00  來源:鄉(xiāng)村干部報(bào)網(wǎng)  作者:任穎慧  
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      黨的二十大報(bào)告指出,必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。立足新時(shí)代,需要我們以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措、更優(yōu)機(jī)制,落實(shí)好基層人才各項(xiàng)工作。

      樂于“邁步子”,廣泛調(diào)研優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。人才是富國之本、興邦大計(jì)。做好人才工作首要需建立一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。當(dāng)前,基層地區(qū)普遍存在高層次人才匱乏、人才結(jié)構(gòu)不合理,分布不協(xié)調(diào)等問題,究其原因在于缺少統(tǒng)籌謀劃,沒有將當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才引進(jìn)有機(jī)融合。一些人才引進(jìn)政策甚至存在制定“拍腦門”、落實(shí)“走后門”等問題。做好基層人才工作,就要從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,通過走訪一家家企業(yè)、一間間廠房,實(shí)地調(diào)研重點(diǎn)支撐產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀和發(fā)展需求,收集足夠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,從而有針對(duì)性地定向引育專業(yè)人才,通過政府引導(dǎo)、企業(yè)招錄等方式,使人才結(jié)構(gòu)真正適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與當(dāng)?shù)厝瞬沤Y(jié)構(gòu)優(yōu)化雙向促進(jìn)。

      敢于“動(dòng)腦筋”,找準(zhǔn)支點(diǎn)撬動(dòng)人才動(dòng)能。人才工作從來都不是“單打獨(dú)斗”,它與一個(gè)地區(qū)的科技發(fā)展、教育水平、法制體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境等諸多因素息息相關(guān),大到人才體系科學(xué)評(píng)價(jià),小到專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定,方方面面都有涉及。阿基米德曾說“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球”,基層人才工作歸根到底就是要尋找工作支點(diǎn),比如,通過職業(yè)競(jìng)技帶動(dòng)高技能人才培育,通過與高校聯(lián)動(dòng)突破技術(shù)性難題。為此,廣大人才工作者要敢于動(dòng)腦,敢于創(chuàng)新,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,在具體的工作中,找到人才工作的結(jié)合點(diǎn)。要筑牢招商招才同步走的思想,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才引育留用齊頭并進(jìn)。要推進(jìn)“黨員人才化,人才黨員化”發(fā)展,讓黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振,黨員與人才培養(yǎng)互促發(fā)展。

      肯于“扎下心”,精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)人才服務(wù)。人才服務(wù)是人才工作的重要組成部分,是尊重人才、關(guān)愛人才的有力抓手。近年來,各地紛紛念好本地“人才經(jīng)”,各類人才各顯其能,接連出臺(tái)“攬才實(shí)招”,在一輪輪的“搶人大戰(zhàn)”中,先進(jìn)地區(qū)引才優(yōu)勢(shì)顯而易見,三四線城市引才效果甚微。在優(yōu)勢(shì)不大的情況下,肯于“扎下心”落實(shí)人才服務(wù)政策顯得尤為重要。引才留才一方面取決于當(dāng)?shù)厝瞬虐l(fā)展環(huán)境,另一方面則在于當(dāng)?shù)卣娜瞬欧?wù)程度。為此,相關(guān)政府部門要在落實(shí)人才服務(wù)政策上做實(shí)做細(xì),在逆境中尋找突破口,在提升人才服務(wù)質(zhì)量上下功夫、出實(shí)招,打造“全周期”鏈?zhǔn)椒?wù)模式,落實(shí)“人才吹哨、部門報(bào)到”服務(wù)機(jī)制,統(tǒng)籌解決好各類人才創(chuàng)業(yè)投資、醫(yī)療保障、子女入學(xué)等關(guān)鍵問題,切實(shí)解除后顧之憂,打造更具吸引力的人才高地。

    責(zé)編:尹丹丹
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