在大別山南麓，長江北岸有一個美麗的村落，它就是安慶市太湖縣江塘鄉大塘村，2018年創造了村級集體經濟發展的“奇跡”，純收入突破70萬元，這在當地可是一個了不起的成績。那就讓我們一起來探個究竟，看看它是怎么跑出了村級集體經濟發展的“加速度”。

　　大塘村村域面積7.6平方公里，是典型的丘陵地區。全村轄24個村民小組，650戶，總人口2610人。近年來，大塘村通過全體干群的共同努力，實現了集體經濟發展大跨越。目前，村內省級龍頭企業1家，市級龍頭企業2家，農民專業合作社4家（其中省示范合作社1家），生態農業、林業、油茶開發公司各1個，注冊了“霞潤鴨蛋”、“盛塘大米”、“日興油茶”、“興塘香菇”四個品牌和“七星池”、“蘸蘸香”、“大塘脆”三個香菇品牌。他們先后榮獲“全省先進基層黨組織”、“省級民主法治示范村”、“省級美麗鄉村建設示范村”等稱號。

　　第一“彈”：找準“跑道”，激活資源

　　大塘、大塘，顧名思義村里應該是有很多水塘，走進大塘一看也確實是這樣?，F在的大塘村由原大塘、安山兩村合并而成，老村部、老校舍和村級集體土地、水面等一度閑置很長時間。

　　如何盤活資源，如何“變廢為寶”，這可急壞了村“兩委”班子，最終他們經過研究決定以盤活資產資源為發展集體經濟的突破口，整合集體的舊村部、校舍、廠房等閑置不動產和山水林地資源，通過依法改造、發包、租賃等多種形式，每年收取租金，實現“集體得收入、村民得實惠、承包戶得效益”的“三贏”目標。

　　說干就干，村“兩委”一班人決定將改造后的舊村部、村沿街店面房18間向外出租，這樣也能為集體經濟創收。初步估算年收益2萬元沒問題。在店面房出租的同時，他們還將原安山小學校舍重新改造，用于香菇菌種培育用房，以入股方式（折算6萬元股金）參與香菇生產，實現集體資產在保值中增值，形成連續穩定的收入來源。

　　為進一步增強村集體自身“造血”功能，增加集體經營性收入，大塘村還將原安山近70畝林場、10余畝耕地租賃給安山油茶開發公司，年租金近1萬元；原安山小學通過土地置換開墾耕地20畝，流轉給俊杰農民專業合作社，每年也將獲流轉租金1萬元。

　　“我們找準‘跑道’，激活所有資源，充分挖掘自身潛力，將集體資源向資產轉變，為村級集體經濟快速發展‘彈’出速度積蓄了能量！”村黨總支書記汪玉平笑呵呵地說。

　　第二“沖”：點燃“引擎”，全速發展

　　山場林地是大塘的優勢資源，村“兩委”一班人十分清楚。他們在早起發展定位時，就認真摸清了“家底”，大塘村共有耕地面積4900畝，林地3900畝，水面約1000畝，且當地群眾主要以種植和養殖為主。

　　為拓寬村集體經濟收入增收渠道，他們創新思路創辦了日興養殖農民專業合社，由村書記汪玉平擔任理事長，組織社員從事畜禽、水產養殖和農作物種植，收購、運輸、包裝、銷售社員生產的產品，為社員提供生產所需的生產資料及技術咨詢服務、培訓服務等。

　　“現在，我們不擔心銷售問題，只用甩開膀子認真干就行了，風險小了，而且村里汪書記經常請農業專家來給我們指導，這下我們干勁更足了！”社員們談起合作社的發展高興的心情溢于言表。

　　為解決社員發展過程中的資金短板問題，大塘村成立了大塘資金互助社，入股社員563人，社內股金1314.6萬元，2015-2018年累計發放借款8446.9萬元，較好地解決了村內企業、大戶產業發展資金難題。

　　敢闖、敢試、敢干，瞬間點燃了發展提速的“引擎”。2017年資金互助社創利114萬元，而且所有利潤歸合作社全體成員所有，各項提留后，戶均分紅1700元，這一下子讓大伙心里樂開了花。

　　為了強化管理，降低風險，大塘村委會以合作社名義開設了生產資料門市部，為全村從事農業生產的農戶供應生產資料、培訓生產技術、提供病蟲害防治等信息；同時，還為養殖戶提供飼料統一供應等經營性服務。這不僅給群眾帶來了利好，還間接為村集體增收了6萬元。

　　村委會副主任甘振德在談起村集體經濟發展時說：“充足的發展資金讓社員無憂，我們再把生產配套服務搞上去，讓社員無愁。以發展服務經濟為依托，不僅村集體有了收入，還增強了村民發展生產的信心和決心，這樣點燃了‘引擎’，發展速度瞬間爆發了?！?/p>

　　第三“躍”：注入“能量”，持續發力

　　在充分挖掘資產資源潛能，做大做強服務經濟的同時，村“兩委”一班人意識到，集體經濟持續保持增量必須培育挖掘新的增長點。

　　經過多地“取經”，他們決定采取“村集體+村干部+能人”的模式，成立了《日興菌業發展有限公司》。公司里村能人持股50%，村集體占40%股份，村干部擁有10%股份。

　　在2017年，經過努力，公司種植的25萬棒香菇喜獲豐收，產值達到了320萬元，實現利潤40多萬元。這樣一來為村集體增收了17萬元。

　　在村集體經濟增收的同時，日興菌業公司采用“四統一?！保ńy一建設大棚，統一提供菌棒，統一回收產品，統一提供技術，實行產量保底）和貧困戶入股分紅3000元、協議式分紅種植保底收入10500元、投資托管式種植3000元＋分紅、貧困戶穩定就業等四種模式共帶動全村47戶貧困戶增收，為13人提供長年就業崗位。2015-2017年，共帶動26戶貧困戶獲利在2萬元以上，實現如期脫貧。

　　2018年，公司將規模擴大到60萬棒以上，村集體實現分成收入突破20萬元，帶動40戶貧困戶脫貧致富。

　　為了“躍”出高度，大塘村去年采取“村集體＋能人”的模式，又成立了《來興湖農業生態園有限公司》，村集體投入“巨資”150萬元，占49%的股份。

　　來興湖農業生態園公司擁有300畝的水面，這是很好的資源。經過公司商議決定，將閑置水面租賃給協鑫能源公司建立光伏電站,這樣村集體每年將獲租金18.6萬元。

　　通過“魚光互補”發展水產養殖，公司放養1萬斤蝦苗，12萬尾魚苗，達到年產龍蝦4萬斤，黃白鰱9萬斤，產值達150萬元以上的可觀收益。

　　2018年僅此一項將新增村級集體收入30萬元以上，同時帶動全鄉429戶貧困戶入股產業發展，分紅24.2萬元。

　　發展村級集體經濟急需有所作為，而且大有可為。大塘村集體經濟從無到有、由少變多，得益于“村集體+村干部+能人”這一發展模式，與黨組織引領發展、村干部帶頭發展這一要求高度契合，他們一“彈”，二“沖”，三“躍”，跑出了村級集體經濟發展的“加速度”，實現了鄉村面貌的巨大改變，為鄉村全面振興奠定了堅實的基礎。