為切實打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，安徽省亳州市 蒙城縣許疃鎮(zhèn) 創(chuàng)新思路，采取多種舉措不斷加強對扶貧一線工作人員的管理力度，不斷提升扶貧小組長的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使“小組長”在脫貧攻堅戰(zhàn)役中發(fā)揮“大能量”。

　　一是 選優(yōu)配強 。通過知識培訓、集中測試、日常考核等方式，對小組長進行優(yōu)勝劣汰，大膽地對不能勝任脫貧攻堅艱巨任務的小組長進行大幅度調整，對年齡 較大、 扶貧知識不能掌握、平常工作積極性不高等小組長果斷解聘，毫不牽強，通過推薦、自薦、小組評議、考核等方式重新確定人選，確保扶貧小組長年輕化、知識化、有上進心，為打贏度脫貧攻堅戰(zhàn)組建了一批高質量能戰(zhàn)斗的基層隊伍。 二是加強培訓。扶貧小組長由行政村和工作隊管理，報鎮(zhèn)組織辦備案，要求各村在不同時段根據(jù)不同情況對扶貧小組長進行業(yè)務技能培訓，通過集中培訓、測試、發(fā)放扶貧宣傳單等形式努力提升其業(yè)務水平，駐村工作隊認真歸納一線扶貧常用知識和技能，對新老小組長進行思想動員和知識技能再講解，確保小組長想干、能干、干得好，知道自己應該干什么、怎么干、干出什么效果。 三是幫帶有序。包村干部、各級幫扶人、駐村隊、村組干部與扶貧小組長一道入戶實戰(zhàn)，通過

　　“老兵”帶“新兵”的方式，讓小組長快速進入實戰(zhàn)角色，通過一線實戰(zhàn)演練和手把手地傳幫帶，讓小組長了解脫貧攻堅戰(zhàn)現(xiàn)狀，懂得分析實戰(zhàn)情況，進一步掌握實戰(zhàn)技能，在學習中演練，在演練中學習，錘煉過硬的一線實踐本領，確保小組長自覺做到別人不懂的我懂，別人懂的我精，并在幫帶下及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　四是陽光操作。按照脫貧攻堅 秋季 攻勢要求，抓好基礎信息管理工作，對于政策享受、人口增減等關鍵數(shù)據(jù)必須進行公開、公示，充分利用村務、 黨務 公開欄等有效形式，公開、公示涉及精準扶貧的各項事務，讓群眾充分行使知情權、參與權和監(jiān)督權，確保數(shù)據(jù)實、基礎牢、管理準、成效好。 五是嚴明紀律。鎮(zhèn)組織辦和扶貧 辦 對小組長使用情況進行聯(lián)合督查，嚴明紀律，強化對扶貧小組長的監(jiān)督管理 ， 對部分表現(xiàn)優(yōu)異的小組長及時登記造冊，作為村級后備干部重點培養(yǎng)；對表現(xiàn)一般、責任心不強等小組長按照不同情況通報批評，同時與績效工資掛鉤，對不能勝任小組長職務的進行及時調整，營造主動作為、爭先進位的良好工作氛圍，確保扶貧小組長充分發(fā)揮輻射帶動作用，全面穩(wěn)步提升脫貧攻堅質量。