秋日，小崗村東頭的小林子靜謐肅穆，周邊的田野一片金黃。林子里，長眠著全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、小崗村黨委原第一書記沈浩。緊挨著沈浩墓的，就是小崗村村民公墓。

　　時光如梭，轉(zhuǎn)眼間沈浩猝逝快10年了，但在小崗村村民心中，沈浩從未離開。小崗村西頭的沈浩同志先進(jìn)事跡陳列館里，參觀憑吊者絡(luò)繹不絕。

　　陳列館中的沈浩雕像，定格了他生前的形象，目視前方，挽著袖子，甩開膀子，邁著大步，沿著改革大道奮勇前進(jìn)。

　　“領(lǐng)頭人”——

　　開啟小崗“二次改革”

　　“一夜越過溫飽線，二十年沒跨過富裕坎”。這是沈浩作為全省第二批優(yōu)秀年輕黨員干部被選派到小崗村任職時，小崗村的真實寫照。

　　“但是既然來了，還后悔嗎？要退縮嗎？絕不！我相信小崗絕大多數(shù)黨員、干部、群眾是想好的，是不滿意現(xiàn)狀的，是想改變的。有了這一點，這就是做好小崗工作的基礎(chǔ)。”沈浩在2004年2月22日的日記中寫道。

　　“本以為沈浩是來‘鍍金’的。”大包干帶頭人之一的嚴(yán)金昌沒想到，沈浩在剛到小崗村的1個多月時間里，每天起早貪黑，挨家挨戶走訪村民，將全村108戶農(nóng)民家跑了至少兩遍，把小崗村的“家底”和村民的想法都摸得透透的。

　　根據(jù)實際情況，開啟小崗村“二次改革”。沈浩組織村干部、“大包干”帶頭人到華西、大寨等名村參觀學(xué)習(xí)，回來開展了“小崗怎樣快發(fā)展”大討論，增強(qiáng)大家的責(zé)任心和緊迫感。他和村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾研究制定發(fā)展規(guī)劃，確立了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和招商引資“三步走”發(fā)展思路。沈浩還引導(dǎo)村民成立了資金互助合作社、養(yǎng)雞協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會等，使農(nóng)民共享資金、技術(shù)，共同承擔(dān)風(fēng)險，“抱團(tuán)”闖市場。

　　招商引資，為小崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展引來“活水”。沈浩夜以繼日奔波，前往多地招商，累計引進(jìn)投資近30億元。在他的奔走下，美國GLG集團(tuán)在小崗村建設(shè)了占地1000畝的農(nóng)產(chǎn)品深加工高科技產(chǎn)業(yè)園；廣州從玉菜業(yè)投資1.5億元，建起了蔬菜種植核心示范區(qū)；深圳普朗特集團(tuán)投資6億元，流轉(zhuǎn)土地4300畝，建設(shè)了融設(shè)施農(nóng)業(yè)、新技術(shù)新產(chǎn)品示范推廣、旅游觀光等功能為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園……

　　2003年，小崗村全村人均收入只有2300元；至2009年，全村人均收入提高到6600元。小崗村的村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，小崗人的精神面貌大變樣……

　　在小崗任職期間，沈浩努力把年富力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的骨干，把有點子、出力氣的致富帶頭人，把立志到村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生村官等吸納進(jìn)村黨組織班子，為小崗村新時代改革發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　“貼心人”——

　　情系鄉(xiāng)親改善民生

　　“當(dāng)時，友誼大道東邊2里多的土路，‘雨天一身泥、晴天一身灰’，我們都盼著改成水泥路。”嚴(yán)金昌說。

　　沈浩決定修路。可村里根本拿不出這筆錢，怎么辦？沈浩四處奔波，好不容易爭取到50萬元資金。然而，從外面請的工程隊報價，最少也要58萬元。沈浩把鄉(xiāng)親們召集在一起商量，決定由村里租機(jī)械、群眾出工自己干。這樣不僅能省錢，還能讓村民掙些工錢。

　　沈浩的建議得到大家的支持。于是，沈浩帶頭出工，他天天泡在工地上，和大家一起扛水泥、拌砂漿，什么活兒都干。有一次，看到剛拌好的水泥漿漏在模子外面，他生怕浪費了，一時找不到鐵鍬，就把袖子一挽，雙手插進(jìn)水泥里，一捧一捧地鋪到了路面上，弄得渾身都是泥漿，手上也起了泡。

　　“對修好路，他比我們更上心，比我們更能吃苦。”在場的許多村民被那一幕深深地震動了。從那以后，小崗村再沒人拿沈浩當(dāng)“外人”了。

　　沈浩心里時刻裝著鄉(xiāng)親，鄉(xiāng)親們也永遠(yuǎn)不會忘記他。小崗村村民徐慶山?jīng)]有忘記，2005年一個大雨滂沱的夜晚，沈浩不放心住在危房中的他，冒著大雨上門探視。由于泥路濕滑，沈浩的鞋子掉了，赤著腳進(jìn)門。確保徐慶山安全睡下后，又一手撐著雨傘一手拎著鞋子離開。村民韓慶江沒有忘記，當(dāng)年他家屋子漏雨，沈浩第二天就開會研究給他修房；困難戶韓德國不會忘記，家里沒錢給孫兒買奶粉，沈浩從自己口袋里掏出1000元錢……

　　在小崗村的6年，沈浩住處的大門從不上鎖。時任小崗村黨委副書記趙家龍回憶說，大家想讓沈浩睡個安穩(wěn)覺，給他安裝了鐵門，沒想到沈浩竟然生氣了，認(rèn)為鐵門不方便鄉(xiāng)親們進(jìn)來找他辦事，會把他和鄉(xiāng)親們隔開。

　　“大家都說，‘有困難，找沈浩！’其實，往往不等你去找他，他就會來找你。”至今，許多小崗人對沈浩的“沒架子”“熱心腸”記憶猶新。

　　“當(dāng)家人”——

　　一心為公不謀私利

　　在小崗村6年，沈浩為小崗村民都翻建了新房，而他始終租住在村頭一間不足20平方米的小屋里。房東馬家獻(xiàn)說：“沈書記對生活不講究，無論什么飯菜，他都吃得香。”

　　一張床、一柜書、兩張桌、一把椅，許多走進(jìn)小崗村、看過沈浩舊居的人，都驚訝于小崗村的“當(dāng)家人”，竟居住在如此陋室。

　　沒有人不想吃好點、住好點，但沈浩認(rèn)為，組織派自己到小崗村任職，是為了把小崗發(fā)展好，帶領(lǐng)小崗村民過上好日子，不是讓自己來謀私利的，絕不能辜負(fù)了組織的信任和重托。他在日記中提醒自己，“不要與包工頭有任何經(jīng)濟(jì)往來，哪怕是一包煙、一瓶酒、一頓飯都要盡量回避。”

　　2008年春節(jié)，沈浩在老家過年，吃團(tuán)圓飯的時候，有個侄兒問沈浩能不能幫助介紹小崗村的工程做。沈浩聽了，把筷子一放，嚴(yán)詞拒絕。當(dāng)時叔侄倆爭得面紅耳赤，飯桌上氣氛很緊張。吃完年夜飯，一家人便不歡而散。

　　“在守年夜時，五弟對我說：‘不是我不想幫家里，是我不能幫啊！這個口子一開，小崗的干部、群眾會怎么看我，以后的工作還怎么做？’”沈浩的四哥沈明儒回憶，沈浩說到傷心處，一度黯然落淚，在原則問題上六親不認(rèn)。

　　沈浩不僅不謀一絲一毫私利，還常常自掏腰包為村里辦事。沈浩把自家轎車帶到小崗村，“私車公用”了6年。和他共事了6年的同事記得，好多交通票都是他自掏腰包，“整理遺物的時候，發(fā)現(xiàn)他墊付的油票、交通費、差旅費等各種票據(jù)就有數(shù)萬元。”省財政廳發(fā)給他的工資，他不是救濟(jì)有困難的鄉(xiāng)親，就是墊付村里的公事支出。

　　群眾擁護(hù)是最大的褒獎。小崗人第一次按下“紅手印”，點燃中國農(nóng)村改革的火種。30多年后，小崗人先后于2006年第二次按下“紅手印”，向組織上請求把沈浩留任；于2009年第三次按下“紅手印”，把沈浩永遠(yuǎn)留在了小崗村。

　　>>>>記者手記

　　以百姓心為心

　　是什么促使沈浩從合肥來到小崗，一呆就是6年？是什么令沈浩沒有架子，與小崗村民親如一家？是什么讓沈浩不顧個人得失，投身小崗村發(fā)展？沈浩去世快10年了，許多到小崗村憑吊追思沈浩的黨員、干部，都不禁產(chǎn)生這樣的心靈之問和人生思考。

　　“以百姓心為心”，是最好的答案。只有以百姓心為心，才能真正了解群眾冷暖、掌握群眾所思所盼所需，愿意俯下身子為群眾服務(wù)；只有以百姓心為心，才能讓“血肉聯(lián)系”內(nèi)化于心、外化于情，祛除“官氣”接地氣，與群眾打成一片；只有以百姓心為心，才能與群眾想在一起、干在一起。

　　“以百姓心為心，與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，是黨的初心，也是黨的恒心。”在主題教育中，黨員、干部要以沈浩為鏡子，照一照自己的初心，撣去思想上的灰塵；要以沈浩為榜樣，擔(dān)一擔(dān)自己的使命，清除行動上的弊病。要向沈浩學(xué)習(xí)，堅定初心、勇?lián)姑⒆銔徫唬e極干事創(chuàng)業(yè)，為民服務(wù)解難題，創(chuàng)造最佳業(yè)績。