“村里現在有幾個干部？臺賬情況如何？村民溫飽問題都解決了嗎？”

　　“這樣下去可不行，我們得抓緊時間想辦法。”

　　村活動室，一盞昏暗的燈下，剛到巖博村任職的余留芬向在場的村干部了解情況。多年后，回想起當時擺在面前的“爛攤子”，黨的二十大代表、貴州盤州市淤泥鄉巖博聯村黨委書記余留芬感嘆道：“太窮了，必須要變！”

　　一股拼勁拔“貧窮”根

　　21年前，烏蒙大山深處的巖博村不通路、不通電、不通水，人均年收入不足800元，三分之一人口沒有越過溫飽線。窮根怎么拔？村民生活如何改善？巖博村到底要走怎樣的發展之路？余留芬沒日沒夜地思考這些問題。

　　拔窮根，先強人。“6個村干部中，僅有1人是初中文憑。”接手巖博村時，余留芬做的第一件事就是加強村“兩委”班子建設。得知大學生肖玉龍放假返鄉，她多次登門拜訪，真情“邀約”。了解到在外創業的解金萍善于經營管理，她一連十幾通電話將其請回了村里。在她的積極努力下，村里的發展能人紛紛向村“兩委”聚攏，一個嶄新的村“兩委”班子建了起來。“只有把組織基礎打好打牢，才能守住‘帶民富’的初心。”

　　余留芬意識到，巖博村的窮根不僅在于缺人才，還有眼前阻礙發展的大山，村民只能依靠人背馬馱出行，修路迫在眉睫。“就算用手刨也要刨出一條通村路。”這是余留芬對村民許下的承諾。修路籌不到錢，她毫不猶豫墊付上4萬元積蓄。請不起施工隊，她親自當起了指揮長和施工員，發動群眾一起掄大錘、撬鋼釬，起早貪黑拼命干。其間，余留芬不慎摔傷導致腰椎粉碎性骨折，躺在床上還記掛著修路，兩次想方設法“逃”出醫院，跑回施工現場想要接著干。經過三個多月“手挖鋤刨”，一條長3公里、寬4米的進村公路終于竣工。后來，巖博村又修通了長達28.5公里的通組路，徹底告別了艱難進出的歷史。每逢陰雨天氣，余留芬腰部的疼痛成了那段艱苦歲月留下的印記。

　　路有了，如何發展經濟？通過贖回巖博林場，村集體收獲了“第一桶金”。2002年，占地1480畝的巖博林場急于轉讓，眼光敏銳的余留芬盯準了這個“機會”，然而高達23萬元的轉讓費用還是讓“口袋比臉還干凈”的村集體犯了難。余留芬與村“兩委”商量借錢發展，卻沒能得到支持，“借來的錢后面還不上怎么辦？”為了給打“退堂鼓”的村民和村委其他成員吃下定心丸，她想到了最笨也是最有效的方法：帶著村委成員上山，一棵一棵地數，一棵一棵地計價。最后，數到將近五分之一時超過了投入成本，這讓大伙心里踏實了。“那年，我們不僅還上了錢，還賺了8萬塊。”余留芬的語氣里滿是自豪。

　　正是這片林子，讓巖博村有了發展的底氣。利用林場作抵押貸款，余留芬發動村民入股，先后建起了休閑山莊、煤矸石磚廠、小鍋酒廠、養殖場、火腿加工廠等。如今，這片1400畝的林場估價上億元。

　　一份膽識播“致富”種

　　村級資產的口袋越來越鼓，村民的日子逐漸好了起來，這讓余留芬很欣慰，但巖博村不能就此停下發展的腳步，她開始思考什么可以成為巖博村安身立命的“龍頭產業”？

　　“村里每家每戶都會釀造傳統小鍋酒，我們為什么不把它做大呢？”在與村民的日常交流中，市場眼光敏銳的余留芬嗅到了商機，把目光瞄向了酒業，她暗自立誓：再苦再難，也要做大做強酒廠，帶領群眾踏上小康路。2004年，村里挑大頭，村民入股份，以當地彝族特產小鍋酒為核心，村辦企業巖博小鍋酒廠架爐開釀。

　　創業并非一帆風順，沒有資金、沒有研發團隊、市場打不開……這些問題余留芬都遇到過。2013年，她計劃擴大酒廠規模，可是資金鏈突然斷了，擴建難以為繼。“貸款泡湯了，融資企業變卦了，我把自己關在房里哭。但一想到酒廠里還有100多戶群眾的血汗錢，我必須振作起來。”她擦干眼淚、咬緊牙關，為酒廠的未來四處奔走，一心為民的情懷打動了村民，全村1012戶自發投入5124.55萬元。同時，她積極與盤江煤電集團、盤興能源投資有限公司談判協調，爭取投資資金1.5億元，讓酒廠“起死回生”。

　　隨后，余留芬按照“花園式廠區”標準對廠區進行整體改造，多功能綜合辦公樓、存酒庫、職工宿舍樓、糧倉、污水處理站、天然氣站等基礎設施全部建設完成并投入使用。為適應市場環境，她通過聘請顧問、招募團隊的方式對知識產權、品牌推介、質量監管、銷售運營等各環節進行嚴格把控。如今，酒廠已實現年產5000噸的規模，一級經銷商300余家。

　　余留芬敢想敢干敢挑戰，是村民致富路上的領路人。目前，巖博酒業年銷售額超5億元，徹底撕掉了“小作坊”的標簽，帶動村民成為工人、股東，讓村民在家門口實現了就業和分紅。

　　一顆初心品“共富”果

　　“我們搞企業，不是為了讓少部分人賺錢，而是要讓所有的村民都富起來。”實現共同富裕一直是余留芬努力奮斗的目標。

　　創業之初，她便積極發動村民入股參與經營。2014年，資源變資產、資金變股金、農民變股東的“三變”春風吹進巖博村，作為“三變”探索者、先行者的余留芬，在村里大刀闊斧地搞農村產權改革，土地經營權入股、勞動力入股、技術入股等相繼在村里落地，1012戶村民變成5個村企的股東，股金高達8000余萬元，還為村民提供了250余個就業崗位，想方設法帶動村民增收。

　　企業職工從前不足100人，2021年已帶動1000余名村民就近務工，企業集中招聘引進大學生超過400人。“產業發展起來了，婦女務工的問題也得到了解決，現在酒廠一線女工達到400多人。”近十年的產業發展讓村里婦女有了社會地位，也讓村民真正實現了“勞有所獲、勤有所得”。目前，巖博村人均純收入達3萬元，村集體經濟達到1286萬元。

　　黨的二十大報告為全面推進鄉村振興指明了方向，也讓帶領村民走共同富裕之路的余留芬堅定了信心。她和村“兩委”班子一起確定了巖博村“五年三翻”的遠景目標，即計劃用五年時間，通過酒業、旅游、教育培訓等經濟實體帶動，讓群眾收入翻番；通過“黨組織+企業”的聯系幫帶，讓村莊治理成效翻番；通過“股權激勵+條約約束”的模式，讓群眾的幸福感滿意度翻番。同時整合優勢資源，圍繞生態保護、水源地保護等做深做細文章，發揮有機綠色農業景觀、體驗、休閑等功能，力爭把巖博村建成鄉村振興示范村、遠近聞名幸福村。

　　“正是黨的好政策越來越多，我們村才能發展得越來越好，村民的生活才能越來越幸福。無論何時，我都不會忘記初心，一定要帶領鄉親們共同發展、共同富裕。”余留芬對未來充滿了期待。