這個“蜜桃季”,無錫市惠山區陽山鎮的80后種桃大戶吳曉波,又一次收獲豐收的喜悅。2009年,吳曉波辭去某上市公司“白領”工作,成為陽山鎮第一個返鄉創業的大學生。14年來,她從一個種桃的“小白”,成長為種桃專家、第一個把桃子論個賣的新桃農。
吳曉波
隨著鄉村振興全面推進,越來越多像吳曉波這樣的“新農人”返鄉創業,成為一支異軍突起的新力量。今年全國兩會,習近平總書記在參加江蘇代表團審議時,親切勉勵返鄉創業的“新農人”魏巧代表:“像魏巧這樣的同志到農村去,很好!”總書記強調,我們現在推進鄉村振興,需要大量的人才和優質勞動力。我們的年輕人、知識分子,也要雙向流動。
農業大省江蘇,懷揣新時代“三農夢”的“新農人”,在農村這片廣闊的天地中有哪些收獲和煩惱,有哪些困難和挑戰需要引起人們更多關注?日前,“學習強國”江蘇學習平臺的記者赴省內無錫、徐州、連云港等地進行調研。
逐夢鄉野
賞花觀景、體驗農趣、享受慢節奏的生活……走進位于無錫惠山區陽山鎮的“四合桃舍”民宿,恬靜的鄉野風光頓時喚起人們心底的鄉愁。今年是“新農人”付亞濤開辦鄉村民宿的第六年。“四合桃舍”是他在陽山的第三家民宿。2017年,老家在內蒙古的付亞濤到陽山鎮旅游時,被這里陽春三月的桃花所吸引。在無錫從事汽車銷售的他,不久后就在這里開設了第一家民宿,并很快加入到水蜜桃種植的隊伍,成了一名“新農人”。
民宿“四合桃舍”
從開辦民宿,到種桃賣桃,付亞濤利用原先做銷售時積累的客戶資源,輔以直播推廣的模式,很快便把陽山的美景、特產,以及民宿文化推廣了出去。除了陽山水蜜桃,他還到陽澄湖養蟹,去內蒙古養羊,到寧夏養牛,在丹東種草莓西紅杮,并成立了25人的直播團隊,形成了“新零售+農場+新農人計劃”的新模式。“從春天到冬天,我們的直播團隊全年線上直播,僅水蜜桃營銷額就超過800萬元。”
在省級永久性菜籃子基地徐州銅山區棠張鎮,“新農人”梁冠群通過鄉村產業的“跨界融合”,也找到了屬于自己的事業舞臺。每到春天,他所創辦的海棠灣農莊就成了遠近聞名的休閑旅游基地。梁冠群大學畢業后開了家廣告公司,2010年返鄉接手父親的特禽養殖場,之后種植海棠花海棠果,目前規模已達3000畝。他告訴記者,現在農莊的經營業態包括農耕體驗、科普教研、休閑娛樂等,并以“公司+農戶”的方式帶動周邊200多戶村民加入進來。“今年我們把園區入口處的空地進行了重新修整,方便接待更多的研學團隊。”
梁冠群喂養特禽動物
鄉村振興全面推進,激發了很多人的創業熱情。近幾年來,越來越多的城市人才和曾經走出農村的“能人”,帶著資金、技術下鄉返鄉,投資經營種植養殖、農產品加工、農旅融合等產業。統計顯示,僅無錫市惠山區,就已有千余名大學生跳出農門再回農村,創辦合作社120余家,家庭農場27家,帶動5000多戶桃農致富。
沃土賦能
“這些年輕人下得了地,趕得了海,還能主動學習新技能,積極擁抱互聯網,帶動父老鄉親一同增收致富。”無錫市惠山區桃源村黨總支書記張谷告訴記者,年輕人進來第一件事,往往就是設計LOGO、注冊商標、成立合作社或是家庭農場,他們的品牌意識都非常強烈,同時還非常注重新品種新技術的引進。
“新農人”的到來,為鄉村注入了新的生機和活力。記者調查中注意到,省內各地也紛紛給政策、給身份、給培訓,吸引他們扎下根來。對此,“新農人”吳曉波的感受特別深。回鄉種桃后,由于采用了新品種新技術,她的農場效益非常好,被評為省級示范家庭農場,她本人也入選江蘇省鄉土人才“三帶”新秀,并光榮當選省人大代表。2021年她還獲得了江蘇鄉土人才高級職稱。“這個高級職稱是對我扎根農村最好的回報。”吳曉波說。
吳曉波所在的惠山區,為培育更多優秀“新農人”,把鄉土人才建設納入人才隊伍整體規劃,把鄉土人才引進培育納入惠山“先鋒英才計劃”政策體系,并且把鄉土人才“三帶”(帶領技藝傳承、帶強產業發展、帶動群眾致富)培養對象納入領導干部走訪聯系名單,對鄉土一線人才優先推薦入黨,優先推薦為村級“兩委”班子人選。這些舉措,大大激發了鄉土人才扎根鄉村、成才興業的積極性。
“新農人”陸鈺琳的直播團隊
記者調查中了解到,江蘇不少地區都高度重視發揮省“三帶”名人、能手、新秀的帶頭作用,支持鄉土人才牽頭組建行業協會、農業合作社等,帶領更多群眾致富。省“三帶”名人趙逸人,發起成立陽山水蜜桃桃農協會,并建立桃農協會黨總支,吸納周邊28個村、9100戶農戶參加,協會通過統一技術標準、加強品牌保護、開展電商培訓等舉措,穩步提升了水蜜桃的產量、品質和影響力,形成年產值超17.5億元的甜蜜產業。
一系列好政策、好服務,推動“田秀才”“土專家”“農創客”等一批“新農人”在省內如雨后春筍般涌現,紛紛扎根農村,追逐興農夢想。
希望與挑戰
“新農人”群體不斷壯大,推動更多資金、技術、人才向鄉村匯聚,日漸成為鄉村振興的主力軍。與此同時,隨著創業的不斷深入,他們也面臨著一些新問題新挑戰,考驗著他們的毅力和智慧。
缺少成片的可以靈活使用的土地,是調研中“新農人”們反映最多的問題。借助電商發展風口,陽山鎮“新農人”陸鈺琳打開了網上銷售渠道,去年銷售額突破了2000萬元,種桃面積也從最初的三五畝地,不斷拓展到20畝、40畝。她的產業規模越做越大,還建立了分揀廠和冷倉。“目前水蜜桃總體來說供不應求,所以有田就能種桃掙錢。”陸鈺琳希望能有更多的整片成規模的土地可以流轉,一方面能保證產量,另一方面方便機械化種植和管理。
對于徐州銅山區棠張鎮夏湖桑果園“新農人”張朝豐說,當前最大的困擾是用地。張朝豐過去在外地打工,攢了一筆錢,2017年回到老家承包了30畝地,兩年后擴大到100多畝。而隨著桑果園的發展和產業融合的需要,原本屬于農業生產性質的土地上,倉儲、冷庫等設施,發展休閑旅游的配套設備、游客接待等空間都無法建了,他需要再想別的辦法。
棠張桑果園負責人張朝豐
缺勞動力,尤其是缺技術人才和青年人,是“新農人”們面臨的又一難題。吳曉波說,桃子夏季采摘,最忙的時候工人每天要工作十多個小時。而能來摘桃的當地農民,最年輕的都已五六十歲,越來越難以承受這么高的工作強度。“采摘的都是短期工,人員流動性大,購買保險的話又只能按人頭購買,希望能有團體的農業險,就是不指定名額購買,這樣還能減輕些成本。”付亞濤的民宿招聘了13名員工,其中只有2人是大學畢業。他希望政府部門能幫助招募更多的大學畢業生。今年22歲的吳可欣大學畢業后來到連云港連島街道從事社區工作,探索了“海播”方式,把蝦干、扇貝等特產通過電商平臺直播售出。作為海邊的“新農人”,她同樣感覺缺少好用的人手。“團隊里懂電商運營的人比較少,大多是以捕魚為生的漁家女,沒有經過專門的技術培訓,缺乏專業的科技知識。”吳可欣坦言。
吳可欣在“海播”中
資金問題依然是“老大難”。農業經營周期性長,所需資金量大。很多“新農人”第一筆啟動資金通常沒有問題,但是往往在后續的持續經營上面臨土地租金、勞動成本等多方面資金缺口。張朝豐告訴記者,桑果園在發展過程中得到了政府的大力扶持,包括成功申請綠色食品產品認證、中國國家地理標志產品認證等等,也得到了不少資金支持。然而隨著桑果園的發展,資金困難依然存在,比如今年他計劃滾動投入300萬元用于土地流轉,但由于大棚等農業設施不能擔保,最后只能采用信用貸的方式解決了90萬元的貸款。
在宣傳推廣方面,“新農人”也希望當地政府能多多發力。談起自己的創業路,吳曉波心存感念。“近年來政府部門不斷加大宣傳力度,越來越多的人走進陽山、認識陽山。我們希望力度再大些,將‘陽山水蜜桃’這張名片傳遞到全國各地。”而對陽山鎮90后“新農人”陳婉婷來說,正是桃源村的整體規劃、統一宣傳,加上無錫市級文化品牌“鐘書房”的賦能,讓自己的咖啡店雖在小山村卻成了很多人慕名而來的網紅打卡地。梁冠群也對記者坦言,農業科普板塊的發展目前尚未成型,現在加大宣傳非常重要。
調查中,政府部門相關負責人也提出,當前“新農人”也需要與時俱進提高能力和本領。盡管“新農人”的市場意識比過去傳統意義上的農民更敏感一些,但是在流通經營、產品營銷和品牌培育等方面仍有很大提升空間。在無錫市錫山區委宣傳部理論黨教科科長錢祖平看來,有不少“新農人”受資本吸引介入農業領域,但農業知識儲備相對不足,一些人對立項條件、補助標準政策不了解,很容易不接地氣、水土不服。他建議,“新農人”需要適應農業電商發展,同時要增強風險意識,避免出現成本難以控制、資金鏈斷裂等問題。
有關專家建議,人才振興是鄉村振興的關鍵,如何讓“新農人”充分發揮優勢,當前仍然需要進一步加大政策激勵和引導,真正實現從“新農人”到“興農人”的升級轉變。江蘇省社會科學院社會學研究所副所長、研究員張春龍提出,首先是鄉村營商環境要進一步優化,高度重視“新農人”這個新興創業者的期盼和需求,突出量體裁衣,在提高政策精準度、創新度和知曉度上下功夫,著力為“新農人”解決在社保、醫療、教育等方面的后顧之憂,讓他們輕裝上陣、減負前行,并提高職業認同感和社會認同度。其次,要有“方便高效”的政務環境,為“新農人”在鄉村創業提供包括土地流轉保障、創業貸款支持、基礎設施配套等條件,提供證件幫辦、培訓推介、項目支持等服務,讓更多“新農人”釋放出創新創業的活力和持續發展的后勁。同時,還要有“宜居宜業”的鄉村環境,以優質的人居環境、完善的基礎設施、高水平的公共服務,讓更多“新農人”在鄉村想創業、留得下、扎下根。
專家還提醒,為“新農人”搭建發展平臺也至關重要,像一些地方給政策、給身份、給培訓的做法值得研究和推廣。此外,還應搭建更多為他們賦能的平臺,讓更多來自不同領域的人才愿意投身鄉野發展農業,讓更多“新農人”迅速成長為“興農人”。