河北張家口嚴(yán)管與厚愛結(jié)合 讓干部蹲得住爭先干
    2021-08-26 09:51:00  來源:中國組織人事報  作者:郝在君 史玉剛  
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      核心提要

      ●根據(jù)派出單位幫扶資源和駐村干部綜合能力,把干部精準(zhǔn)配備到最適合的崗位上

      ●實行動態(tài)調(diào)整召回機(jī)制,對駐村期間不干事、不適應(yīng)、不合格的駐村干部及時調(diào)整

      ●建立提醒單、督辦單、問責(zé)單,壓實駐村干部日常管理責(zé)任

      全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作開展以來,河北張家口市堅持盡銳出戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策、嚴(yán)管厚愛,著力打造一支干事創(chuàng)業(yè)、勇?lián)姑鸟v村幫扶鐵軍隊伍,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上凝聚強大力量,樹起先鋒旗幟。

      出臺《關(guān)于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的實施方案》等一系制度性文件,嚴(yán)把選派質(zhì)量關(guān),確保把政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)實、綜合能力強、最能干、最有力的干部派到一線“啃硬骨頭”、打攻堅戰(zhàn)。堅持因村選派、因事用人,根據(jù)派出單位幫扶資源和駐村干部綜合能力,把熟悉黨建工作的干部派到基層黨組織軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強的村,把熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟(jì)脆弱的村,把熟悉社會工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會發(fā)育滯后的村,使干部配備最優(yōu)化、幫扶效果最大化,確保人村匹配、精準(zhǔn)幫扶。此外,實行動態(tài)調(diào)整召回機(jī)制,對駐村期間不干事、不適應(yīng)、不合格的駐村干部及時調(diào)整,確保盡銳出戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝。同時,組織專題培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、兜底培訓(xùn),實現(xiàn)駐村干部年度輪訓(xùn)全覆蓋,不斷提升干部幫扶能力。

      為確保駐村工作隊真正下得去、蹲得住,甩開膀子爭先干,堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重,把干部選派與后續(xù)提拔任用相掛鉤,優(yōu)先從優(yōu)秀年輕干部和處科級后備干部中選拔推薦駐村干部,并將駐村干部納入后備人才庫,將駐村經(jīng)歷和駐村期間表現(xiàn)作為干部提拔任用的重要參考依據(jù)。對在鄉(xiāng)村振興一線干事成事、實績突出、群眾公認(rèn)的駐村干部,在提拔使用、職稱晉升、評優(yōu)選先時優(yōu)先考慮,讓干部有動力、有干勁。在全力保障基本生活條件、合理待遇的同時,為駐村干部全員購買商業(yè)保險,實行就醫(yī)“綠色通道”、突發(fā)傷病“先救治、后結(jié)算”等暖心措施。同時,堅持思想異常、生病住院、家庭變故、工作難度大“四必訪”。深入總結(jié)宣傳駐村幫扶涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗,組織編寫《駐村幫扶典型事跡選編》等,舉辦駐村幫扶成果展,全面激發(fā)駐村干部的信心和干勁。

      推動各項工作高效落細(xì)落實,壓實縣區(qū)屬地管理責(zé)任、派出單位后盾責(zé)任、駐村干部幫扶責(zé)任,形成各司其職、責(zé)任落實、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈。建立“抓鄉(xiāng)促村考核縣”黨建考評機(jī)制,每年對縣區(qū)“抓黨建、防疫情、促脫貧、保小康”工作情況進(jìn)行綜合考評,打分倒排,公開通報。建立提醒單、督辦單、問責(zé)單“三單”制度,“三單”下發(fā)情況與縣區(qū)黨建工作考核直接掛鉤,壓實縣區(qū)鞏固脫貧攻堅成果、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主體責(zé)任、駐村干部日常管理責(zé)任。實行駐村工作隊與派出單位“捆綁考核”,駐村工作隊年度考核“一般”及以下等次的,派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)同志一律不評“優(yōu)秀”等次。建立完善考勤請假、駐村例會、工作報告、紀(jì)律約束等工作制度,采取視頻調(diào)度、數(shù)字管理、電子檔案等網(wǎng)絡(luò)化、信息化手段,實行“日抽查、月通報、季督導(dǎo)”,不定期到村督導(dǎo),堅決整治不按規(guī)定在村、消極懈怠不作為、不規(guī)范打卡等行為。目前,累計通報處理駐村干部百余人,有效形成“干部當(dāng)代表、單位做后盾、屬地抓管理、一把手負(fù)總責(zé)”的工作格局。

    責(zé)編:車婧
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