今年以來，山東威海環(huán)翠區(qū)以打造一支高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍為目標(biāo)，全面推行村干部專業(yè)化管理，分類打造5處村級“賦能實踐站”，創(chuàng)新模式多維度為村“兩委”干部“加油充電”。目前，共開展政策理論培訓(xùn)37次、紅色教育24次、實地觀摩11次。

　　塑造“1+3+7”培訓(xùn)體系。堅持政治性和實用性相結(jié)合，制定專業(yè)化培訓(xùn)計劃。“1”即每個“賦能實踐站”明確1個專業(yè)化培訓(xùn)方向，比如貝草夼村培訓(xùn)方向是美麗鄉(xiāng)村旅游，王家疃村培訓(xùn)方向是民宿管理和文創(chuàng)產(chǎn)品打造；“3”即理想信念教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、知識技能鍛煉三大板塊；“7”即抓黨建促鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟發(fā)展、后備力量培養(yǎng)與儲備等七大主題，讓培訓(xùn)內(nèi)容管用實用。

　　創(chuàng)新“沉浸式”體驗培訓(xùn)模式。堅持課堂授課和實地觀摩相結(jié)合，打造“云學(xué)堂”和“鄉(xiāng)村振興大講堂”品牌，提供實踐崗位體驗鍛煉，由村黨支部書記、行業(yè)能人、企業(yè)家擔(dān)任實踐導(dǎo)師，傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗；邀請黨校、山東大學(xué)等高校專家學(xué)者擔(dān)任理論導(dǎo)師，提升理論水平。深挖紅色資源、產(chǎn)業(yè)資源，打造地下交通站紀(jì)念館、“田園會客廳”旅游綜合體、“一分地”體驗等20余種互動模塊，通過情景式教學(xué)激發(fā)學(xué)員積極性。

　　建立跟蹤問效機制。堅持培訓(xùn)考核、心得交流和教學(xué)反饋相結(jié)合，由鎮(zhèn)街派專人跟班管理，對村干部到課率、課堂表現(xiàn)等實時記錄，結(jié)果直接反饋至市區(qū)兩級組織部門。每期教學(xué)結(jié)束后，開展村干部“擂臺比武”活動，鞏固教學(xué)內(nèi)容，確保訓(xùn)后有思考有提升。同時下發(fā)調(diào)查問卷，對教學(xué)內(nèi)容、師資力量等進(jìn)行調(diào)研，用系統(tǒng)數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)培訓(xùn)提供依據(jù)。