鄉村振興，關鍵在人。筆者近期通過實地走訪、交流研討等方式，對所任職村——四川省瀘縣玉蟾街道神龍村開展了一次鄉村振興人才專題調研。

　　神龍村黨員年齡結構偏大，60歲以上的黨員占總數的41.2%，30-45周歲的黨員比例為21.6%，30歲以下黨員為19.6%，且大專以上學歷僅占29.4%。從全村教育水平來看，初中及以下學歷有655人，高中學歷有53人，大專及以上學歷有25人，分別占全村勞動力總數的29%、2.35%和1.11%。從實用人才情況來看，全村共有農村實用人才1442人，農民技術員6人，但沒有一名獲得“農民高級技師”技術資格的村民，經營能人和具有一技之長的技能型人才缺乏。技能、管理、銷售、服務領域的人才較少。初高中、大中專畢業生暫無回村工作意愿。

　　綜上所述，現有的人才隊伍結構無法支撐新形勢下的神龍村發展新要求。筆者認為，需聚焦問題導向，做好“兩個堅持”，以人才出彩成就村莊精彩。

　　堅持在發展中強化干部能力。新時代的農村工作任務重、挑戰大，需加快村干部能力素質的整體提升。首先，要強化基層黨組織建設。突出政治能力建設，推進“走、服、引”工作，將黨建與業務工作深度融合，著力解決村民關心的難點熱點問題；加大發展年輕黨員力度，把文化程度高、品質優秀、綜合素質好的青年人才、專業人才吸納進黨組織，豐富干部儲備。其次，建立靈活的“試當”村干部機制。從鄉村振興儲備人才庫中征集“試當”村干部的意愿，集體通過后確定人員，明確村后備人才具體職務，明確崗位職責，制定培養計劃，形成后備人才培育機制；從農業實用人才、鄉村致富能手等各類能人中選拔村“兩委”后備人才，讓懂農業、知農村的人才加入班子，通過“培訓+試任職”的方式培養成才。第三，完善村干部的激勵機制。保障村干部薪資補貼及社會保障等，幫助拓展職業發展渠道，對滿足條件的村干部支持參加公務員或事業人員招考。推動離任村干部“再發光”行動，實現退有所為。

　　堅持在發展中培育后勁。一是在發展中匯聚人才。摸清家底，面向可能返鄉的人群加大鄉村發展情況及政策等的宣傳。根據鄉村發展需要，梳理人才需求，建立人才供需清單。在搬遷入城、縣外務工人群、返鄉農民工、返鄉大學生、退役軍人等群體中定向摸排優秀人才，建立儲備人才庫，發現、儲備鄉村振興人才。積極引導和鼓勵外出務工人員帶資金、技術、經驗和項目返鄉創業。積極宣傳《瀘州市促進返鄉下鄉創業二十五條措施》，鼓勵村民返鄉下鄉創辦新興農業經營主題和服務主體。二是加強鄉村“頭羊”培育。突出培養本地致富帶頭人，幫助爭取產業扶持政策，與更多村民形成利益聯結機制。向上爭取各類針對農業從業人員、技術人員以及返鄉創業就業農民工等的培訓機會。與縣科技特派員、農業碩博服務團、鄉土人才庫等人才群體加強合作，加強種養殖技術培訓和職業技能培訓，建立“農業導師+”幫帶模式，邀請上門“集中問診”、現場教學等。三是強化培訓教育引導。建立勞動力參培情況、意愿臺賬，以市場需求和本地產業發展需要為導向，結合農特產業、專業合作社及企業需求，對農村勞動力開展系統職業技能培訓。支持村干部、新型農業經營主體帶頭人等，采取在校學習、彈性學制、農學交替、送教下鄉等方式，就地就近接受職業高等教育。用好黨群服務中心、新時代文明實踐站、青年之家、婦女之家等平臺，為鄉村人才提供政策咨詢、項目申報、融資對接等服務，定期開展理論宣講、技術培訓等活動。

　　四川省瀘縣玉蟾街道神龍村村委會主任助理李梅