一座座白墻灰瓦的三層別墅和住宅樓在綠樹間錯落有致；整潔的柏油道路旁村務公示信息一目了然；紅色物業內智能社區管理系統、文體活動中心、健康檢查設備、有聲圖書館等配套設施一應俱全；村民享受7項惠民政策，沒有一個失業人員、沒有一個留守兒童、沒有一起群眾上訪事件……

　　在湖北省武漢市蔡甸區奓山街道星光村，村民的生活恰似一幅整潔有序、溫暖有愛、共同富裕的和美鄉村畫卷。

　　從舉債千萬元的貧困村，到武漢首個“全國文明村”、湖北省新農村建設示范村，星光村走了十多年。星光村人民實現美好生活的“共富密碼”已成為熠熠閃光的“星光模式”，為周邊乃至全國各地的鄉村振興實踐提供了新的啟迪與思考。

　　富民強村，共享發展成果

　　“要不說我們這是個村，估計別人還以為是武漢的一處高檔小區呢，城里人有的我們都有。”村民康艷橋自豪地說。星光村面積2平方公里，有296戶1320余人，全村村民享受實打實的“五免一補一分紅”惠民政策：免費醫療全覆蓋；水、電、燃氣費全免；孩子小學至大學階段的學費全額報銷；“5055”（女性滿50歲，男性滿55歲）人員每人每月最高可領取1500~2500元的養老補貼；村民每年享受股份分紅并逐年疊加……難怪他們的臉上都不自覺地流露出安逸自在的松弛感。

　　但回看2007年前的星光村，這只是一個負債累累、組織渙散的落后村子。星光片區聯合黨委書記左少平回憶，在他剛擔任星光村黨支部書記時，人均不足三分地，村集體賬面僅有5000元，人均負債超萬元，社會矛盾重重。17年過去，如今的星光村集體年經營性收入達1.1億元，人均年收入達4.7萬元，村民過上了“戶戶住別墅、家家開小車”的好日子。這翻天覆地的蛻變，得益于星光村“兩委”和黨員干部帶領村民搶抓機遇真抓實干，積極探索出了高效益、可持續的城鄉融合發展路徑。

　　透過星光社區沙盤模型，全村“三園一區”的戰略規劃清晰呈現：工業園、商貿園、農業園多元均衡發展，以不斷壯大村集體產業經濟；星光社區則為村民的物質和精神文化生活保駕護航，打造出具有城鄉融合屬性的和美鄉村樣本。

　　工業強村，招商引資為村集體經濟筑牢基石。星光村位于蔡甸區京港澳高速和滬渝高速交會處，緊鄰318國道，與武漢市經濟技術開發區接壤。憑借良好的區位優勢和政策發展機遇，2008年起，在返鄉能人左少平所在的村“兩委”帶領下，星光村全面實施遷村騰地、集約發展計劃，建設整合800畝土地建立村級工業園，吸納優質企業進駐商業園區。建園的第一年，星光工業園引進9家企業入駐，村集體收入就達到450萬元。2009年，星光村成為了蔡甸區第一個產值過億元村、全區第一個稅收過千萬元村以及全國第一個農民人均純收入過萬元村。

　　如今，星光村級工業園進駐優質制造業17家，企業多了，就業崗位和創業機會也接踵而至。“我們篩選企業進駐園區有嚴格的標準，一是不能有污染，不能影響居民的正常生活，二是能為村民們提供就業崗位，助力當地經濟發展。”星光村黨委副書記姚棋表示，“我們村的人基本都在園區周邊上班，只要有用工需求，我們就爭取讓村民優先上崗，再根據能力和意愿進行針對性地推薦和培訓。”這也是星光村沒有一個留守兒童的原因所在。

　　商貿活村，完善周邊配套豐富產業鏈。2013年起，星光村以工業為支撐，繼續探索新的盈利模式，走多元化發展道路。星光村“兩委”與福建商會合作建立星光銀河灣商住區和星光國際建材城，星光商業街商戶林立、星光博展物流園車水馬龍，星光片區整體營商環境不斷改善。姚棋說：“部分村民還成立了車隊，為工業園、物流園、建材城的企業提供運輸服務，規模最大的老板現在已經有17輛運輸車。”

　　農業立村，農旅融合打造區域特色產業。星光生態農業園集種植、采摘、游樂、研學、觀光于一體。與傳統農業經營模式不同，星光村調研市場新需求，采取差異化、精品化、品牌化的運營策略，讓藍莓基地、立體草莓園、葡萄園、火龍果園等為村民帶來了更多增收的可能。2017年，村民王家東結束深圳務工生活，回到星光村研究藍莓種植技術，在村集體資金入股和相關政策的扶持下，他生產的藍莓高產又高價。他說：“現在我們的藍莓基地占地270畝，今年產量有望突破7萬斤。現在我們已經有規模種植、游客采摘、預冷保鮮、食品加工為一體的完整產業鏈，年產值達3200余萬元。”

　　聯村發展，開啟共富新篇

　　星光村快速發展的矚目成果，讓鄰近的幾個村看到了可能，越來越多的人找到了自己的“星光大道”。

　　2010年起，在蔡甸區委組織部指導下，按照產業相關、區域相鄰、鄉情相近、資源相似原則，星光村與紅焰村、新安堡村、丘林村、三紅村聯合組建星光片區綜合黨委（又稱“星光集團”），開展組織聯建、隊伍聯管、活動聯誼、發展聯動，形成了“1+4”模式聯村發展模式。在星光村的帶領下，各村紛紛搶抓機遇招商引資，搭上了產業發展快車道。現在，五村合力建成的星光片區工業園面積約85萬平方米，入駐企業289家，年租金收入1.12億元，帶動周邊村民就業近5600人，成為蔡甸區承托工業與商貿的重要產業集群。

　　“星光村的基礎設施不斷向周邊村進行輻射，另外我們的營商資源也在聯村發展過程中進行輻射。”星光村黨委書記唐業會表示，“根據各村發展條件的不同，我們制定了‘二分六統’原則，即村務與企業分開、各村福利暫時分開；統一組織領導經濟管理、村莊規劃、投資項目、勞動用工、設施建設等。”據悉，紅焰村、新安堡村在聯村發展第一年就分別還清了190萬元和97萬元欠債，實現村集體經濟收入突破300萬元，丘陵村、三紅村增加集體收入100多萬元。

　　“2013年，我們村實行整村搬遷，流轉土地1800多畝建設工業園，現在土地租賃年收入達380元。”紅焰村黨支部書記劉德寶稱，許多村民通過提供運輸、餐飲等企業配套服務實現了增收致富，“我們村的熊義勝一家把土地征收補償費作為啟動資金買了卡車，現在父子倆年收入達20多萬元。”2023年，紅焰村人均年收入達26583元，是2011年人均年收入的近5倍。此外，紅焰村實現了新農村合作醫療保險全村兜底；“50、55、60”人群每月500~600元養老補助；水田補貼每年300元/畝；年節慰問困難人群、70歲以上老人，獎勵大學生等多項福利，實現了福利支出與村集體年收入基本持平。

　　“現在我們這幾個村的年收入基本上都還可以，最起碼都有三四百萬元，這就是聯村發展、以富帶貧、以強帶弱的結果。”左少平感慨道。現在，左少平還是每月定期召開三至四次的片區黨組織會議，與村干部共同探討研究發展機遇和政策走向，蔡甸區和奓山街道的工作人員也會定期前來考察，了解當前聯村發展有何需求。“現在我們也在探索轉型的可能，純靠租金營收已經不能和時代完全接軌，接下來計劃發展屬于自己的實業和產業，讓村集體經濟有新的造血功能。”劉德寶說。

　　2013年以來，星光村被中組部、原農業部確定為全國農村實用人才培訓基地，至今已累計培訓了6700多名學員。星光村的“致富經”不僅影響了鄰近的4個村，還走出了武漢市蔡甸區，鼓舞、啟迪了全國各地的鄉村振興事業。

　　黨建引領，共建和美家園

　　在星光村的黨員之間有這樣一句話：要求百姓做到的，黨員首先做到；要求黨員做到的，干部首先做到；要求干部做到的，書記首先做到。

　　2007年，左少平揣著全部家當回到星光村。在全村黨員大會上，他向村民承諾：不拿村里一分錢，不要村里一份股。帶回來的錢虧了算自己的，就和大家一起過苦日子，賺了也不要一分錢利息。作為鄉村發展的領頭雁，左少平的加入很快使得星光村黨支部煥發出新的活力。

　　“回鄉之后，左書記嘗試將企業家精神注入基層黨組織，帶頭改變半日制工作習慣，全體村干部堅持全天候上班，推行‘首問負責制’，有效提升了班子的工作效率。”唐業會說。

　　為適應鄉村的飛速發展，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，星光村不斷加強組織建設，推動支部標準化。村中建立“黨委—黨支部—黨小組長—黨員（村民聯系員）—積極分子（村民觀察員）”的五級組織管理體系。同時，創新“支部+產業”模式，按產業類型和發展需要，設置企業黨支部、農業黨支部、物業黨支部等功能黨支部，讓黨組織的觸角延伸到基層，將黨建引領的治理優勢轉化為鄉村振興的內生動能。

　　村民作為鄉村振興過程中的主體，其力量也不容忽視。在星光村的振興路途中，不僅有黨員的先行先試，更有村民的共建共享，讓“村里的事”變成“大家的事”。

　　從征用土地價格到房屋拆遷標準，再到青苗補償數額，村里大事小情都全面公開，接受黨員代表、村民代表和村民監督。村民丁明恒就參加過很多次這樣的村民代表大會：“開會時，書記在臺上一條條念，村民在臺下一條條舉手通過，還會架起四寸的顯示大屏，全程直播。”

　　在星光村村委會門前的公開欄里貼著這樣一張“流水賬”，用最簡單的方式記錄了村級財務的每筆收入和支出，方便每位村民監督。“事項公開簡潔易懂，讓我們看得明明白白，也讓村干部清清白白。”村民康艷橋說。

　　不僅是財務賬單，在星光村的公開欄里，黨務、村務、財務的公示公開步驟也都被繪制成簡單明了的監督清單。一系列的舉措切實保證了村民對村里重大事項的知情權、參與權、決策權和監督權。

　　此外，在黨建引領下“村規民約”不斷刷新，由最初的7條，如今已發展為37條積分考核辦法。其中有加分項，也有減分項，并與村級福利掛鉤，由村民共建共管、共評共享，讓每一位村民都成為美好村灣的建設者與幸福生活的受益者。

　　星光村以富有企業家精神的領導團隊為動力，借力自身區位優勢，推進鄉村產業融合發展，引領聯村抱團致富，奏響了新時代的“振興之歌”。同時，以創新并加強基層黨建為支點，以廣大黨員和村民為杠桿，撬動了鄉村的全面發展，實現了村民的“星光夢”。

　　（采訪組成員：何紅衛 李朝民 朱穎穎 倪楊金子）