去年4月，史修銀剛當(dāng)選唐圩村村書記沒多久，就大刀闊斧地整頓村干部隊(duì)伍，清退了5名班子成員，為啥？

　　唐圩村位于江蘇省泗陽縣，全村912戶4860人，80%從事傳統(tǒng)種植業(yè)，因?yàn)榇迕袷杖肫毡檩^低、村集體負(fù)債較多，被確定為十三五省定經(jīng)濟(jì)薄弱村。2019年初，唐圩村又因信訪矛盾多、村干部隊(duì)伍不強(qiáng)，被確定為軟弱渙散村。

　　一村戴上兩頂落后的“帽子”，急需要一名不怕事、能干事的“領(lǐng)頭羊”。史修銀是當(dāng)?shù)氐摹皠?chuàng)業(yè)明星”，他創(chuàng)辦的家禽合作社有150余名社員，解決了300多名群眾就業(yè)問題，曾獲“十大農(nóng)民致富能手”“江蘇省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號，村民們都信得過他。

史修銀查看肉雞生長情況。李威 攝

　　2019年4月，經(jīng)過組織考察，史修銀臨危受命，把治村強(qiáng)村的擔(dān)子扛在了肩上。可當(dāng)時(shí)家人并不支持，史修銀說，“主要是顧慮村里事情又多又雜，吃力不討好不說，還會(huì)耽誤自家產(chǎn)業(yè)。” 為了能將工作重心放在村務(wù)上，史修銀聘請專人負(fù)責(zé)合作社事務(wù)，家人才勉強(qiáng)同意。

　　村里遺留問題多，史修銀把整頓村干部隊(duì)伍作為破解難題的“關(guān)鍵線頭”。經(jīng)走訪了解，村干部平均年齡高達(dá)59歲，且多為初中學(xué)歷，工作能力有限。史修銀說：“村干部做事簡單粗暴不講究方法，對待群眾忽冷忽熱，村民很不滿。”為此，史修銀召開民主測評會(huì)，從工作能力、聯(lián)系群眾、發(fā)展富民、廉潔自律等方面，對村干部進(jìn)行評分排名。最終清退5名年齡較大、能力偏弱的村干部。同時(shí)，補(bǔ)充了5名年齡較輕、學(xué)歷較高的“新鮮血液”，優(yōu)化了村干部隊(duì)伍。

　　“我們村的黨群服務(wù)中心，建成近20年了，一到下雨天就淹，群眾進(jìn)來辦個(gè)事都不方便。”史修銀把村民唐善波的“抱怨”放在了心上。他積極向鎮(zhèn)黨委爭取政策并對接省扶貧工作隊(duì)，新建460平方米的黨群服務(wù)中心，設(shè)置便民服務(wù)室、圖書室、黨員活動(dòng)室等多個(gè)功能區(qū)，同時(shí)鋪設(shè)1000平方米的文化廣場，滿足了群眾辦事娛樂的需求，村民張成銓高興地說：“以前我們不愿意來村部，現(xiàn)在有事沒事都會(huì)來這轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，跳跳舞聊聊天，真開心！”

　　平常，史修銀一有空便到村民家中走訪，當(dāng)了解到張苗方夫妻兩個(gè)人都70多歲，兒子患有精神疾病，生活十分困難時(shí)，史修銀張羅著幫他家辦了低保，讓張苗方十分感激，“多虧史書記幫忙！”

　　唐圩村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，2019年他借公共空間治理的“東風(fēng)”，收回土地150畝、魚塘80畝，盤活集體資產(chǎn)資源。通過合并官莊、唐圩兩村扶貧資金，新建5000平方米扶貧廠房，每年獲得租金25.2萬元。唐圩村2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)51.3萬元，較前年翻一番。

　　村集體“錢袋子”鼓起來后，唐圩村又新建了2座生產(chǎn)橋，疏通水系15處，鋪設(shè)1000米水泥渠，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。經(jīng)過一年多的努力，這位不怕事兒的村書記破解“亂”“弱”“散”“貧”四大難題，讓唐圩村舊貌現(xiàn)新顏。