近年來，沙坡頭區立足年輕干部隊伍現狀，多措并舉為年輕干部量身定制成長“套餐”，助推年輕干部苦練本領，茁壯成長。

　　“一人一檔”建庫，加強精準管理。及時發現和掌握年輕干部中的“潛力股”，通過組織推薦、個人自薦和民主測評、組織考評“兩薦兩評”方式，分類建立優秀年輕干部庫，實行“一人一檔”，優進絀出，動態管理。年度考核中，設置優秀干部推薦環節，將推優結果與日常調研、平時考核相互印證，確定新入庫干部名單。同時，對表現突出的選調生、研究生、名校畢業生及有“村官”經歷的年輕干部，予以重點關注。對發現的優秀年輕干部分層分級儲備管理，橫向上設立85后、90后2個年齡梯隊，縱向上分為綜合管理類、專業技術類2個類別，目前，共分類掌握管理年輕干部138名。

　　“一人一師”幫帶，提升能力素養。把基層一線實踐鍛煉作為最好的課堂，選派20余名優秀年輕干部到重點貧困村擔任駐村工作隊員，到信訪局、群團委掛職鍛煉，到發改、農業、工信等經濟部門跟班學習。為參加駐村、掛職鍛煉、跟班學習的年輕干部選派思想好、作風正、經驗豐富的領導干部作為傳幫帶的責任人，在政治理論、專業能力、實踐經驗、思想作風等方面給予年輕干部跟蹤指導。同時，定期與年輕干部面對面談心交流，及時溝通思想、交流意見，對年輕干部取得的成績給予充分肯定，對傾向性、苗頭性問題及時提醒、幫助改正，校準年輕干部成長路徑。

　　“一人一崗”使用，增強執政本領。堅持依事擇人、人崗相適，綜合年輕干部專業特長、工作經歷和個人特點等因素，及時啟用墩苗成熟的年輕干部，分批次、有重點地把20余名年輕干部提拔到項目建設、鄉村振興、招商引資、文明城市創建等吃勁崗位淬煉，提高應對突發事件、處理復雜問題和做好群眾工作的能力。同時，根據年輕干部的成長經歷、專業特長、發展潛力等實際，堅持整體性規劃、個性化設計、差異化培養，做到因材施教、精準補短、夯基儲能，促進年輕干部早日成才、擔當重任。