前不久,筆者到基層調(diào)研,正趕上一干部給群眾開會(huì),臺(tái)上干部官話套話一籮筐,臺(tái)下群眾冷言冷語,有些“臺(tái)上他講,臺(tái)下講他”的味道,令人唏噓不已。

　　當(dāng)前,不少基層干部圖省事,喜歡用開會(huì)的方式來干工作,只要上級(jí)有任務(wù)安排,就給群眾開會(huì),開完會(huì)拍照傳到領(lǐng)導(dǎo)在的工作群里或在單位微信公眾號(hào)上“曬一曬”,就算“完成工作”。在這些干部眼里,開會(huì)就是他們的主要工作,做群眾工作就是給群眾開會(huì)。

　　開會(huì)是部署工作和集思廣益解決問題的重要方式,必不可少。但對(duì)于基層干部,應(yīng)該把時(shí)間和精力用在抓落實(shí)上,而不能搞“會(huì)議落實(shí)”那一套。尤其是落實(shí)脫貧、拆違等工作,喊群眾上來開會(huì),不如自己沉下去,當(dāng)面做群眾工作,把群眾顧慮和困難摸清,把問題和意見收集起來,才能更好地讓工作落地有效果。不管三七二十一,動(dòng)輒拉群眾開會(huì),除了認(rèn)識(shí)上有局限外,還是官僚主義、形式主義作祟。

　　習(xí)近平總書記在浙江工作期間,曾批評(píng)一些干部不會(huì)做群眾工作:“與社會(huì)群體說話,說不上去;與困難群眾說話,說不下去;與青年學(xué)生說話,說不進(jìn)去;與老同志說話,給頂了回去。”一線干部根植基層、直面群眾,是組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、推動(dòng)工作落實(shí)的“最后一公里”,把黨交給我們的工作干好,必須學(xué)會(huì)做群眾工作,這是一門“看家本領(lǐng)”。否則,黨的方針政策難以貫徹,群眾思想難以統(tǒng)一,矛盾難以化解,各項(xiàng)改革發(fā)展工作難以推進(jìn)。

　　做好群眾工作,沒有眼睛向下的決心,沒有放下架子和當(dāng)學(xué)生的態(tài)度,群眾工作就不可能做好,落實(shí)工作自然也干不好。時(shí)下有的干部,談理論頭頭是道,看似很有思想,但“四體不勤、五谷不分”,說話做事沒有“煙火氣”,一開口就是“官腔”,一接觸問題就“撓頭”,一下村就“傻眼”,這樣“趙括式”的干部講話自然沒人聽,更不用說照著做了,即便有人迫于壓力做了,質(zhì)量也難以保證。

　　干部就得實(shí)干。我們的權(quán)力是人民給的,人民給我們權(quán)力,是讓我們?yōu)槿嗣穹?wù),辦實(shí)事、解決問題。如果我們只享有權(quán)力,卻“凈搞些虛的”,人民肯定不答應(yīng)。做群眾工作,不需要多么高深的理論,與群眾平等相待,時(shí)常心里裝著他們,經(jīng)常帶著責(zé)任深入社區(qū)、農(nóng)村、生產(chǎn)一線,把自己融入其中,傾聽他們的心聲,重視他們的意見,從柴米油鹽、衣食住行等具體問題入手,幫助解決困難,當(dāng)好服務(wù)群眾生活、推動(dòng)改革發(fā)展的“勤務(wù)兵”,而不能窩辦公樓里光“指揮”。干部威信從哪里來?靠“遙控指揮”換不來,靠“發(fā)號(hào)施令”要不來,只能以身作則帶頭盡心竭力辦實(shí)事,才能逐步樹立起來。

　　毛澤東同志曾指出,一切空話都是無用的。我們要在新時(shí)代帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,必須下功夫轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒官僚主義、形式主義,善于把貫徹上級(jí)精神與做好群眾工作結(jié)合起來,把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)百姓負(fù)責(zé)結(jié)合起來,掌握好群眾工作法,爭取群眾的理解和支持,匯聚人民偉力走好新長征。這是身為一名合格的干部必須要去做的事,也是我們今后努力的方向。