又到村級組織換屆年,換屆選舉是農村基層組織建設的重要基礎性工作,關系到決戰決勝脫貧攻堅、美麗鄉村建設、基層治理現代化,更關系到能否堅定扛起建設“重要窗口”的使命擔當。高質量開展村級組織換屆,就是要換出一批熟悉“鄉情”、懂得“鄉音”、走近“鄉親”、扎根“鄉村”的“鄉土味”干部。
“鄉土味”,基礎是熟悉“鄉情”。熟悉“鄉情”要多聽,多聽村里老黨員、老干部的聲音,了解村史村情;多聽村民代表、困難群眾的訴求,懂得群眾期盼;多聽上級部門意見,想想基層治理的癥結所在。做好一名村干部需腳勤,成為村里的“百曉生”,走進鄉賢貧困戶的門檻;走進生活瑣事發展大事里,把底子摸清、把問題找準,才能知道矛盾糾紛找誰化解、重點問題找誰解決。
“鄉土味”,關鍵是懂得“鄉音”。“鄉音”就是最底層群眾的聲音,也是源于人民生活的“真實回音”。要學會傾聽,從群眾的牢騷話聽出“民情意愿”,從質疑聲中聽出“話外之音”,在抨擊語里發現“訴求真意”,從而提供針對性的幫助。要善于表達,常說“土味話”,讓群眾“聽得進去”。要多與群眾說說體己話、談談實際問題,“鄉音”其實就是說“群眾話”的能力,要讓“鄉音”成為村干部語言表達的習慣,文件政策都能用接地氣、有韻味的“土話”講給群眾聽,文件精神都能落到解決鄉村發展的實際問題中去。
“鄉土味”,核心是走近“鄉親”。感人心者,莫先乎情,組織換屆換出的村干部必定是用真情對待群眾,以擔當促進發展的人。走近“鄉親”,就是要融入到群眾中去,掌握群眾動態的第一手資料。做好群眾的“知心人”,群眾之所思、所想、所急、所求,都能第一時間發現、研究、然后盡力解決。走近“鄉親”從來都不是一蹴而就的,需要在工作實踐中一分一秒地積累,需要在與群眾打交道中一點一滴地打磨,讓為民服務的能力成為習慣,讓習慣成為理念,只有這樣,才能真正成為貼近群眾的“鄉里鄉親”。
“鄉土味”,根本是扎根“鄉村”。村干部身上的“鄉土味”必定是農村特有的水土涵養出來的,扎根“鄉村”就是要把村干部自身成長進步的根深深扎進鄉村振興發展的泥土里,將改善人居環境,打造美麗鄉村當成事業來干、作為使命去拼。作為鄉村發展的“領頭雁”,村干部要做好村莊規劃藍圖的“設計師”,既要熟悉村內資源優勢和社會人文底蘊,也要看到本村發展的難點痛點,用項目帶動創業,用產業強化支撐,幫助貧困戶扶貧又扶志,帶領村民從消薄走上致富。