為人才扎根基層厚植沃土
    2020-09-21 09:20:00  來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)  
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      到基層工作,顯示了年輕人才開(kāi)放、多元的職業(yè)選擇。但不久前,關(guān)于高學(xué)歷畢業(yè)生入職街道辦的新聞再次引發(fā)網(wǎng)友熱議。畢業(yè)生應(yīng)該秉持什么樣的擇業(yè)觀?基層應(yīng)該如何延攬人才?針對(duì)這些問(wèn)題,本期大家談選刊3篇來(lái)稿,與讀者一起探討。  ——編者

      摘下?lián)駱I(yè)“有色鏡”

      吳澤

      對(duì)人才個(gè)人選擇的熱議背后,飽含著全社會(huì)的期待。人才崗位相適、能力位置相應(yīng)是人們的共同愿望,也是避免資源錯(cuò)配的基本前提。但優(yōu)秀人才下沉街道受到質(zhì)疑,客觀上說(shuō)明一些人的擇業(yè)觀念還存在誤區(qū)。

      少數(shù)人之所以認(rèn)為這是大材小用,一方面是低估了基層工作的價(jià)值和要求,一方面是忽視了社會(huì)發(fā)展為青年擇業(yè)帶來(lái)的無(wú)限可能,想當(dāng)然地將高學(xué)歷和固定職業(yè)畫(huà)上等號(hào)。事實(shí)上,在分工高度專業(yè)化的現(xiàn)代社會(huì)里,沒(méi)有一個(gè)崗位可以簡(jiǎn)單勝任。從基層工作者,到產(chǎn)業(yè)工人,再到科技創(chuàng)客,每一個(gè)舞臺(tái)都能實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想,每一個(gè)選擇也都值得鼓勵(lì)。

      選擇不同、際遇各異,描繪出不同的人生版圖,也構(gòu)成了五彩斑斕的奮斗圖景。對(duì)于畢業(yè)生而言,只要是理性的自主選擇,只要能實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用,就不存在大材小用的問(wèn)題。越來(lái)越多的畢業(yè)生在全社會(huì)自由流動(dòng)、在不同崗位發(fā)光發(fā)熱,將個(gè)人所愿與社會(huì)所需結(jié)合起來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就能獲得源源不竭的正能量。

      基層大有可為

      曹陽(yáng)

      對(duì)于畢業(yè)生而言,選擇從基層做起,吸收養(yǎng)分,得到歷練,也必將為成長(zhǎng)成才提供強(qiáng)大動(dòng)力。

      作為社會(huì)治理的毛細(xì)血管和神經(jīng)末梢,基層工作千頭萬(wàn)緒,對(duì)于從業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題能力有較高要求。時(shí)下不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)、新模式,不斷發(fā)生的新情況、新問(wèn)題,同樣考驗(yàn)著基層工作者的能力素養(yǎng)。尤其對(duì)于上市企業(yè)、科創(chuàng)公司林立的社區(qū)而言,更需要一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍來(lái)從事規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理工作。從這個(gè)角度看,基層大有可為,也將為畢業(yè)生提供干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)。

      大學(xué)生需要轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),勇于到基層一線和艱苦地方去。的確,學(xué)歷不等于能力,文憑不等于水平。名校畢業(yè)生擁有良好的理論素養(yǎng),只有將基層作為理論與實(shí)踐相結(jié)合的練兵場(chǎng),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí),才能更好將所學(xué)化為所用,成為仰望天空、腳踏實(shí)地的可用之才。

      引才先栽梧桐樹(shù)

      劉文曉

      栽下梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。一段時(shí)間以來(lái),各地陸續(xù)推出高層次人才引進(jìn)計(jì)劃,讓“天之驕子”到基層干事創(chuàng)業(yè)。但個(gè)別地方重引進(jìn)、輕管理,不擅使用人才、疏于服務(wù)人才等現(xiàn)象,值得引起重視。

      尊重人才,不僅要禮遇人才、引進(jìn)人才,還要確保人崗相適、人盡其才。作為人力資源合理配置的重要課題,無(wú)論是地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是單位需求、崗位缺口,地方必須在崗位招聘之先進(jìn)行審慎評(píng)估。這就需要從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展招聘,避免盯準(zhǔn)高校名頭的“沖動(dòng)引才”。

      基層發(fā)展需要人才,人才成長(zhǎng)同樣需要基層提供支持。在政策供給、資源配套、管理獎(jiǎng)懲、生活服務(wù)等方面打造宜業(yè)宜居的發(fā)展環(huán)境,在教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、人才流動(dòng)等方面營(yíng)造育才養(yǎng)才的和諧氛圍,是免除人才后顧之憂、激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智的前提。也就是說(shuō),筑巢引鳳必須先解決好“筑巢”問(wèn)題,方能推動(dòng)形成人才引得來(lái)、用得好、留得住的良好氛圍,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加速構(gòu)建新發(fā)展格局夯實(shí)基礎(chǔ)。

    責(zé)編:車婧
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