綠油油的清香蜜橘種植基地生機盎然，興牧種養(yǎng)合作社內(nèi)，貧困戶喜領(lǐng)分紅，笑逐顏開……近年來，廣西容縣羅江鎮(zhèn)半月村堅持黨建與幫扶建設(shè)結(jié)合，增強群眾致富動力，成功帶領(lǐng)村民走上一條發(fā)展產(chǎn)業(yè)的致富道路。

　　半月村位于羅江鎮(zhèn)西部，是典型的“八山一水一分田”，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)單一，基礎(chǔ)設(shè)施較為落后。如何帶領(lǐng)群眾脫貧致富，是急需解決的難題。為此，村黨支部書記梁祿軍充分發(fā)揮村黨組織的政治引領(lǐng)和思想引導作用，通過抓黨建力促脫貧攻堅，凝聚全村黨員合力，有效解決了以往半月村黨建促脫貧工作薄弱、發(fā)展缺乏帶頭人等問題。

　　為充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，村黨支部為村里6名無職黨員設(shè)定了政策宣傳崗、環(huán)境治理崗、民事代辦崗，極大提高了黨員的服務意識。同時，積極推行“黨員1+5”模式，即1名致富黨員聯(lián)系5戶貧困群眾，進行精準幫扶。

　　梁祿軍說，除了送資金、送技術(shù)、送項目，還需將扶貧與扶志緊密結(jié)合，促進貧困群眾轉(zhuǎn)變思想，鼓勵他們積極主動、想方設(shè)法增加收入。為此，梁祿軍經(jīng)常深入村屯，與貧困戶促膝交談，耐心講解扶貧政策，消除鄉(xiāng)親們對自身能力不足的擔憂，幫助村民堅定信心，積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或到周邊務工。同時，他還主動與扶貧干部談心談話，消除他們的“等靠要”思想和畏難情緒，為扶貧工作掃清思想障礙。

　　看到半月村煙塵滾滾的土路和簡陋落后的生活環(huán)境，梁祿軍堅定地提出：“要想引來鳳凰，一定要筑好巢。”于是，他帶領(lǐng)黨員干部積極爭取項目，與后盾單位和相關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，先后從財政、交通、扶貧等部門爭取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金150多萬元，重點建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)先建設(shè)水、電、路等。

　　兩年來，半月村共籌資505.2萬元，硬化村級道路19.37公里，主干道全部硬化，大大改善了村民的生產(chǎn)條件和出行環(huán)境。另外，籌資36萬元建成了高標準籃球場、鄉(xiāng)村大舞臺、公共廁所，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善。

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)是變被動“輸血”為主動“造血”的脫貧必由之路。梁祿軍通過半年的摸底調(diào)研，了解到半月村曾是容縣有名的“養(yǎng)豬村”，養(yǎng)豬是本村農(nóng)民的“拿手絕活”，最多時可年產(chǎn)肉豬10萬頭。如何重新發(fā)揮半月村養(yǎng)豬業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)百姓脫貧，是梁祿軍一直苦苦思考的問題。

　　經(jīng)認真討論和多方征求意見，梁祿軍與村“兩委”成員詳細規(guī)劃，組建了半月村村民合作社，利用自治區(qū)、市、縣財政為村級集體經(jīng)濟項目建設(shè)補助的220萬元資金，建立起標準化環(huán)保養(yǎng)豬基地。通過“村‘兩委’+養(yǎng)殖合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，52戶貧困戶成了合作社社員，每戶每年收入近2.5萬元，村集體可從合作社承包基地的租金中每年收益8萬-15萬元，既壯大了村集體經(jīng)濟，又使貧困村民得到了實惠。